述职报告一般是用于总结工作成果和工作表现情况，述职报告通常用于向领导层汇报工作进展和成果，好文笔小编今天就为您带来了分管领导述职述职述廉报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
分管领导述职述职述廉报告篇1
根据通知要求，现对照全年工作目标，将本人在20xx年度履行岗位职责、廉洁自律和学习、学法情况汇报如下：
一、坚持围绕中心，扎实抓好办公室全面工作
二、坚持严于律己，始终保持清正廉洁的良好作风
在廉政建设方面，我始终保持清醒的头脑，严格落实党风廉政建设责任制各项要求，严格对照八个方面禁止和52个不准，堂堂正正做人、干干净净做事，保持了艰苦奋斗、清正廉洁的优良作风。在待人接物上严于律己，时刻做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制和拒收馈赠礼品，没有以权谋私。慎用手中职权，严格执行党政领导干部廉洁自律规定和廉洁从政行为相关规定，从工作纪律、廉洁要求、作风建设等方面做起，自觉接受群众监督，坚持原则、公正处事；严格控制各项开支，在会务、接待等支出费用方面，本着节俭、实惠的原则，不搞铺张浪费；严格履行一岗双责，在管好自己的同时，对办公室工作人员也进行经常性教育和管理，自己和办公室没有出现任何违纪违规行为。
三、坚持学习思考，努力提高理论素养和领导水平
在工作中我深深感到，要做好区委办公室工作，必须不断地与时俱进，熟悉政策，丰富知识，提高水平。为此，我坚持自加压力，自觉学习，勤于思考，学以致用。一是以学习提高理论水平。系统学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等理论著作，深入领会党的十七大、十七届四中、五中全会的精神实质，进一步加深对党的路线、方针、政策的理解和认识，不断增强政治素质，服务水平和工作水平有了新的提高。二是以学习促进工作。坚持结合工作实际，边学习边思考边调研，积极参加市、区组织的各类学习培训活动，深入思考如何结合区情贯彻执行上级的方针政策以及如何推动又好又快发展的新思路，更好地为区委当好参谋、为基层和群众做好服务。三是以学习提升素养。坚持每周一次的集中学习制度，采用灵活多样的学习方式，不断拓宽办公室人员的学习领域，带领大家研读《江苏通讯》、《秘书工作》、《调查与研究》、《参考》等与办公室工作密切相关的专业期刊，在学习中增强工作责任心和紧迫感，不断提高自己及办公室工作人员的业务水平。针对人员流动快、新进人员多的情况，突出做好传、帮、带，确保办公室整体工作活力和能力不断加强。
四、坚持学习法律，不断提升依法履职能力。
一年来，我紧贴自身工作实际，坚持学法用法相结合，认真学习，领会社会主义法治理念，努力掌握与本职工作相关的法律知识，不断提高自身法律素养和法治理论水平。在严格要求自己、发挥表率作用的同时，认真抓好办公室人员的学法用法及依法办事水平，取得了较好的成效。实践中，努力克服事务繁杂、任务繁重等困难，把集中学习与自学相结合，积极参加法律培训和普法活动，先后学习了《社会主义法制理论读本》、《行政监察法》、《行政诉讼法》、《五五普法学习读本》等法律读本，认真完成《五五普法习题集》。通过学习，政治立场更加坚定，法律素养不断提高，法律知识更加丰富，对自身开展工作起了很大的促进作用。同时，切实做到用法、守法，自觉运用法律武器指导工作实践，在协助区委处理信访问题，解决矛盾纠纷中主动寻找法律依据和途径，始终坚持依法办事，得到各方认可。建立起办公室人员学法制度，定期组织办公室人员学习法律法规，形成了学法、用法、守法的浓厚氛围。
回顾即将过去的一年，我虽然做了一定的工作，但与区委和领导的期望还有一定的差距，工作中还存在不足之处。今后，我将努力适应新形势和新任务的要求，进一步加强学习、注重实践，开拓进取、扎实工作，更加积极主动地完成好区委和领导交办的各项工作任务。
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分管领导述职述职述廉报告篇2
20_年，根据管理局工作安排，本人调任办公室主任职务。任职以来，我围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，主动发挥综合协调、后勤保障、应急值守等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为单位总体工作的发展发挥了应有的作用。现将一年以来履行职责情况和廉洁从政情况报告如下：
一、加强政治理论及业务知识学习，提升综合能力
二、加强廉洁自律，筑牢拒腐防变思想防线
一是不断加强党风廉政建设。能够严格按照《党章》和《廉政准则》办事，自觉遵守各项廉政规定。在工作中，能够从严要求自己，做到堂堂正正做人、清清白白做事。二是严格执行纪律要求。能够认真遵守党的政治纪律，能够认真遵守党的组织纪律，始终做到大事讲原则，小事讲风格;能够认真遵守党的群众纪律，始终坚持群众路线和宗旨意识，积极帮助群众解决最关心、最直接、最现实的突出问题。三是严格执行单位相关规章制度，按照三重一大议事决策，进一步规范办公室各项工作的开展。四是全力维护单位团结。与各科室团结共事、合力干事，做到互相理解，互相帮助，互相支持。能够正确处理好个人与领导、同事、下属的关系，积极协助领导搞好工作，凝心聚力抓建设。
三、尽职尽责，切实做好本职工作
(一)办公室承担着文秘、档案管理、文件起草、固定资产管理、来宾接待、车辆管理、后勤事务、等工作，是信息传递、政策落实、上下内外协调沟通的窗口，是为单位工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务。我都根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。
(二)及时传达贯彻领导班子的决策，认真领会其精神实质，紧密联系本单位的实际，做出切实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。深入实际，在工作中及时发现问题，分析原因，研究找出解决问题的对策和方法。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿，出现工作空档，确保单位以工作为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成上级和领导下达的各项指标任务。
(三)及时准确地掌握单位各方面的工作动态，及时地向单位领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学地分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
(四)不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与单位保持高度一致，强化大局认识、服务认识、责任认识。认真进行理论学习和业务钻研，不断提高个人的文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力。自觉讲学习、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护单位班子团结，维护领导形象，调动办公室全体工作人员的主动性，创造性，团结带领办公室人员一道共同搞好工作，提高服务质量。
回顾20_年，通过努力，本人在工作上取得了一些成绩，同时也清醒认识到自己还存在很多不足，今后尚需不断加强学习，进一步提高综合素质，力争在来年的工作中再创佳绩。以上是本人20_年述职述廉情况的报告，如有不妥，请批评指正。
述职人：_x
20_年_月_日
分管领导述职述职述廉报告篇3
在局党组的正确领导和同志们的支持帮助下，我认真学习、勤奋工作，恪尽职守、廉政勤政，按照分工，深入抓好所分管的办公室管理工作，取得了较好成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。现将一年来履职尽责情况报告如下：
一、加强学习，不断提高政治理论素养和业务素质
二、恪尽职守，尽全力抓好分管工作
20xx年，我所负责的工作主要分为两部分，一是担任重点工作大督查办公室秘书组组长，二是担任办公室的主管领导。一年来，我把所分管的工作紧紧抓在手上，制定工作计划，研究推进措施，狠抓工作落实，各项工作都取得较好成效。
一是高标准筹备组建了市重点工作大督查办公室。开展全市重点工作大督查，是切实把思想和行动统一到省委、省政府的部署要求上来，抓好工作落实的重大举措。在大督查办，高标准完成了以下工作：一是高标准组织了17年12月全市开展重点工作大督查动员部署会，从会务安排到材料起草，我都全程参与，与同志们奋战在会议筹备一线。二是筹备了大督查办公室办公设备，布局了办公环境，起草了大督查办公室财务制度、车辆使用管理制度、后勤保障制度等一系列文件，有力保障了大督查工作顺利开展。三是大督查工作现场督查多，用车频繁，我在保障车辆使用方面，合理调度，提前准备，没有出现过一例车辆使用问题。
二是办公室工作水平不断提升。分管办公室以来，一是对办公室各位同志职责进行再分工再明确，根据人员特点，制定了办公室工作人员ab岗工作制度，制定了各岗位工作标准，保证了办公室工作高效率高标准运转，保障了全局运转流畅。二是对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情，对文件的办理情况，制定了四色督办制度，由专人负责登记后，落实处室、落实人员、落实时间，进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的时间紧、任务重的事项，对紧急来文，坚持按照文不过夜、事不隔天的原则，特事特办、急事急办，提高了办事办文效率。2018年，全局传办文件共计3300余件，按时传办率达99%以上。同时，坚持全局各处室、单位每月工作例会制度，要求各处室、单位进行当月工作总结并安排好下月工作，促进了局机关高效运行。三是制定完善了局值班制度，对值班工作进行安排部署，既保证了日常工作的持续性，又能及时应对突发性事件的发生。四是财务工作规范严格运行。年度预算工作方面，2019年度行政审批局预算申请涉及一个行政机关和五个事业单位，包括人员经费预算、公用经费预算、专项经费预算的数据及文件依据，在时间紧、任务重的情况下，圆满完成申报审核工作。农民工保证金工作方面，在原有缴款制度基础上增加了退款程序，确保行政审批局自成立以来的农民工工资保证金第一笔退款及时到位。在非税收入工作方面，局作为执收重点单位，高度重视、迅速落实，认真完成第一阶段自查自纠，并按时将申报表交市非税收入管理局。
三是有序推进互联网+政务服务。一是组织、协调对市本级35个部门单位204个政务服务事项517个要素信息进行完善。2-7月份已经完善了35个部门单位204个政务服务事项517个要素信息；二是按照省政府办公厅要求，做好网站深度融合、热点应用接入、统一支付申请等工作，已经制定印发了《市互联网+政务服务工作领导小组关于做好省互联网+政务服务平台有关工作的通知》，明确了责任分工及进度安排；三是按照省政府办公厅《关于做好政务服务网用户互动模块维护工作的通知》要求，已经初步建立了政务服务网用户互动模块维护工作体系。
积极推进网上申报、网上受理，实现了药品零售许可证（新办）我市第一个市县一体化实际办件（据扬子晚报全媒体记者报道，江苏省第一个县乡一体化实际办件5月30日在南京实现）；截至8月30日各县（市、区）实现了全程网上办事；根据国务院和省政府网站管理要求，9月份组织技术力量，推进网上办理和一网通办，网上可办事项355项，网上可办率达到62.7%，提前完成了年底达到50%的任务目标；
按照新时代新担当新作为主题活动要求，借势借力推进工作，12月开展各县（市、区）选派工作人员到市局跟班学习活动，促进各县（市、区）互联网＋政务服务工作进度；12月上旬，按照工作，省政府下放的49个政务服务事项作出承接的安排；14至18日在市政府政务公开督导活动中，对各县（市、区）互联网＋政务服务工作进行指导。
三、廉洁从政，全面加强自身建设
认真学习中央和省、市委关于领导干部廉洁自律的有关规定，自觉树立党员领导干部廉洁奉公的优良传统和良好形象，坚持把党风廉政建设与政治理论学习有机结合起来，进一步坚定了理想信念，增强了党性修养，对反腐倡廉工作尤其对领导干部廉洁自律有了更深刻的认识。严格落实两个责任中领导班子成员的五项责任，逐条对照，贯彻落实到工作中。牢固树立正确的权力观、价值观和利益观，牢记立党为公、执政为民的宗旨，不断增强自律意识，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上筑牢反腐倡廉的钢铁长城，提高了拒腐防变的能力。在工作和生活中自觉遵守廉政准则，认真贯彻中央《八项规定》和省、市有关规定精神，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律，严格落实中心考勤、请销假、值班执勤等各项规章制度，严格要求自己，做到作风公道正派、奉公守法、廉洁勤政，严格按照领导干部廉洁自律的各项规定，没有利用职权谋取不正当利益；没有接受管理和服务的对象、主管范围内的下属单位和个及其他有关人员的现金、有价证券和支付凭证；没有违反办公用房、工作用车等规定的问题；没有用公款旅游等问题，树立和维护了自身良好形象。同时，在分管处室教育管理上，处处以身作则，要求分管的处室全体同志遵纪守法，廉洁从政，从严要求自己，认真遵守制度规定，努力转变工作作风，取得了很好成效。
四、遵纪守法，切实做到依法行政
回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但是对照市委、市政府要求，对照群众的期盼，还有一定差距，有些工作抓得还不够深、不够细；有时工作中还存在急噪情绪，等等。新的一年，我将在局党组正确领导下，团结带领分管处室同志们，脚踏实地，扎实工作，不断提高管理水平，为全市放管服改革做出新的更大贡献，为全市营商环境的优化尽自己最大的努力。
分管领导述职述职述廉报告篇4
光阴似箭，一转眼20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入xxx后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作认真负责的态度，完成了以下工作：
一、基本情况
我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺利转正。
从加入xxx后到20xx年7月1日，一直在xxx部门，后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后，xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。
二、工作情况总结
自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理；95500协调回访；外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”，二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中。
三、个人的不足
1.工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作安排不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮助下，未能造成比较严重的后果，但在工作安排上，还是自己的一个软肋，经常出现事赶儿事的情况，为避免此情况的出现，我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来，以防止出现工作积压的情况出现。
2.沟通较少，工作中遇到问题，没有及时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的原因，自己与同事和领导的交流不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我决定就自身缺点进行改变，多开口，多与领导和同事交流，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简单。
3.专业知识的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题，我决定进一步的学习与加强
四、行业经验欠缺，处世判事能力不足
以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么不足之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业知识，提高技能，总结经验，全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献！
分管领导述职述职述廉报告篇5
尊敬的领导：
在中支各部门同事的关心帮助下、在支公司全体员工的共同努力下，与时俱进、勤奋工作、务实求效、勇争第一，紧紧围绕“有质量、增效益、提速度、稳发展”的工作目标，公司经营管理工作取得了明显成效，管理水平显著提高，保费收入大幅增长，圆满完成年度各项考核任务，职工精神面貌焕然一新。现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、主要工作及其成效
xx县支公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。领导班子建设亟待进一步加强和完善；业务发展需要填补资金缺口。面对压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。
（一）强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高。为了追求经营效益的化，确保利润目标实现，我对公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究，找出管理上的薄弱环节，逐项进行整改。首先是完善各项费用管理制度，从勤俭建司角度出发，完善了车辆管理、接待管理、办公用品管理等费用管理制度，制定了《xx县支公司规章制度》、《xx县支公司考勤制度》并与员工年终考核挂钩，严控各项费用支出，并取得很好效果。其次是抓好理赔管理，促进效益提高。我从强化理赔管理入手，通过加强技能培训，提高定损质量，加强对定损和理算的把关，挤出赔款水分，控制赔款支出，成效显著。
（二）坚持以市场为导向，加大业务结构调整力度。
对上级公司的经营决策高度重视，坚决服从，同时坚持以市场为导向，坚持一切从实际出发，紧跟市场脉搏，根据xx保险业市场的变化，适时调整业务结构，层层分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为确保公司业务结构日趋合理，我们还制定了费用和手续费的倾斜措施，出台各险种业务发展奖励办法，帮助公司寻找业务增长点。由于我们班子能够顾全大局，坚持以公司整体利益为重，采取了切实可行的措施，使我公司业务结构调整工作取得了初步成效。
（三）加强队伍建设，提高公司管理水平。
事业成败，关键在人。根据公司实际，建立健全激励机制，根据工作实际层层分解任务，严格考核，每月兑现奖励措施，进一步激发了员工工作的动力；制定学习制度，强化培训工作，切实提高员工素质；强化服务意识，树立“顾客至上、服务至上”的理念，以服务促发展。调整轮换了工作岗位，做到每位员工都熟悉各个岗位的工作流程，相互学习，打造全能型人才队伍。
（四）加强应收保费、账款管理，规避经营风险。
加强应收保费管理，为了规避应收保费带来的经营风险，保证业务数据的真实性，今年以来，我们对应收保费数据进行全面清理，加大了清理、追收、控制三个环节的工作力度，彻底清除垃圾数据，严格控制应收保费产生，取得了明显成效。切实抓好账款清收工作，加强对清欠工作的领导，加大了催收工作的力度。做到有计划、有安排、有任务、有量化指标，扎扎实实开展清收行动，努力化解经营风险，取得了较好的效果。
（五）认真开展执法监察，促进依法规范经营。
为进一步提高工作效率，规范经营，公司开展执法和效能工作大检查，开展执法监察活动，对车险理赔、数据真实性、财务管理等项目进行自查自纠，找出管理上的薄弱环节并进行整改。强化依法合规经营观念，保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力提升了公司的内部管理水平和风险防范能力，使公司的内部管理水平有了进一步提高。
（六）加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。
在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。
二、存在的问题与对策
一年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决。
由于工作千头万绪加上管理经验不足，有时工作有急躁情绪、有时工作急于求成，影响了工作的进度和质量，使得一些工作还未能达到效果。
分管领导述职述职述廉报告篇6
尊敬的领导：
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自20xx年xx月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述。
一、深化思想认识，明确职责定位
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。
三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求
没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的`影响。因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破
在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。
五、业务发展的基本情况以及存在的问题
年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我配合x经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的xxx万计划任务已经提前x个月完成，全年力争冲刺xxx万；在册营销员已达xx余人，营销团队基本成形；新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已。
六、工作中的欠缺
回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。
七、下一步的打算和努力方向
业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为20xx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。20xx年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。
总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20xx年的稳定和发展做出更大的贡献。
分管领导述职述职述廉报告篇7
一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为xx。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！
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