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2023年小学教科室工作计划7篇

随着时间推移,工作计划可以根据新的情况进行灵活地调整,工作计划是大家成功之路的风向标,引领着前行,下面是好文笔小编为您分享的2023年小学教科室工作计划7篇,感谢您的参阅。

2023年小学教科室工作计划7篇

2023年小学教科室工作计划篇1

一、指导思想:

本学期,我室继续坚持以学校工作意见和市教科处计划为指导,积极营造“教学即研究”的科研氛围,遵循教育科研“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教育科研促进教学质量提高为中心,努力追求教育科研形态的“多元化”,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。以惠苑文化为核心,进一步建设书香校园,打造“惠育”特色品牌,诠释学校人文精神。

二、工作任务:

(一)规范课题研究过程管理,推进学校课题研究工作。

1、“十二五”第一批规划立项课题“打造书香校园,彰显学校特色建设的研究”等四个主课题已顺利结题。但是,书香校园建设是我校的办学特色,分层教学是我校教学改革的一大亮点,因此,我们还将继续加大研究力度,总结实践得失,争取把我校办学亮点、办学特色做实,做大,形成办学品牌,积极争取申报镇江市“十三五”规划课题。

2.继续抓好教师个人小课题的研究和结题工作,并做好过程资料的收集整理。

(二)加强教育科研的阵地建设,做好成果的总结与推广工作。

鼓励教师撰写优秀论文参加上级有关部门组织的各项论文评比,向核心刊物投稿,努力使我校教师发表或获奖论文,在数量和质量上都有新的突破。同时加强对教科研论文的上交统计工作,将其纳入到量化考核。本学期,学校将继续为教师赠阅教育教学专著,并在青年教师和骨干教师中开展读书心得沙龙交流活动。

(三)积极打造“惠育”特色品牌。

这两年,结合吕小的历史和园中的文物积淀,既体现传统,又展示现代要求,我校提出了“构建惠苑文化,实施书香育人”的特色办学思想,以“阅读为学生一生的幸福奠基”为办学理念,以“建诗意书香校园,做德艺双馨教师,育乐学睿智儿童”为办学目标,以“书香育德,书香启智,书香冶情”为特色发展目标,以惠苑文化为核心,全面规划学校整体的文化建设。本学期,围绕惠苑文化建设,积极打造“惠育”特色品牌,拟开展如下活动:

1、大力开展班级文化建设及评比活动(在6个试点班级的基础上,全面推开“惠育”特色班级文化建设)。

2、结合庆六一活动,开展“诵国学经典文,做善美吕小人”读书节活动。

3、开展推荐书目读后感评比活动(三至六年段的学生根据自己所看书本所得,写一篇读后感,每班限送5篇)。

4、大力开展“三香”(书香少年、书香班级、书香家庭)评比活动。

5、继续深入开展“惠苑大讲台”课外阅读导读活动。

6、组织编辑第10期《惠苑之星学生优秀习作选》。

7、完善小记者站和文学诗词社的建设,充分利用好小记者站这一平台,为宣传学校,为学生自我展示创造机会。

2023年小学教科室工作计划篇2

一、指导思想

以邓小平同志关于 教育要面向现代化、面向未来 和__同志 三个代表 的重要思想为指导,以提高国民素质为宗旨,以教师、学生的发展为重点,走出我校教育教学工作的新路子。

二、工作目标

1、顺利实施课程改革,努力推进素质教育现代化进程

2、以强化办学特色,为目标,努力进行校本课程的开发。

3、以适应新世纪教育为前提,扎扎实实建设一支业务能力强的高素质教师队伍。

三、工作重点

(一)、加强理论学习,确立新课程、新观念、新方法、新实践的理念

1、抓学习。认真学习《纲要》和《课程标准》、转变观念和方法,赢得实施工作的主动权,确立现代课程观,通过讨论、交流、听讲座等多种形式,激发教师参与课改的积极性和创造性,把体验成功,精讲多练、联系生活,激励创新四个策略用于各科教学之中。

2、重实践。学习研究新教材,把握其内容结构体系,以新课程的理论为指导,在科学合理的处理运用教材上下功夫。切实改变课堂教学方式,激发课堂教学的生命活力,探索新课程背景下自主、合作、探究性学习方式的整合应用,建立适应学生素质发展的评价体系,提高课程实施实效。

3、贵提升。各学科合理安排业务学习内容,以 我与课改共同成长 为主题探讨新课程实施中的经验和困惑,关心青年教师的成长,签定 蓝青 合同,为优秀青年教师脱颖而出创造条件。

(二)、苦练内功,提高教师队伍素质

1、加强集体备课,从源头备课抓起,定时、定人、定内容,领导随时检查指导。

2、在全校开展 课改论坛 交流活动,使广大教师中的一些 新、特、优 的做法得到及时推广。

3、提倡写教学反思,在反思中吸收有益的养料,从而更好地为教育、教学服务。

4、加强年组之间的相互听课,要求每位教师每月听课不少于4节,坦然交流,取长补短,共同提高,各备课组要在同年级同课时上多研讨,相互切磋交流。

5、为提高广大教师的业务素质,学校多组织横向学习,采取走出去,请进来的方式,外出参观,聘请专家讲座,开阔视野,找出差距不断提高教师素质。

(三)、重视校本课程的开发,突出办学特色

1、开设全校性的书法课,弘扬中华民族传统文化,磨练同学们的意志。

2、分年段开设校本课程,弥补国家课程和地方课程的不足,发挥地域优势。突出学校特色。

以上是我校本学期教研工作计划,我们决心在上级领导的带领下,齐心合力,勤奋进取,与时俱进,使和平小学教学工作再上一个台阶。

2023年小学教科室工作计划篇3

一、工作设想

以推进省“十二五”课题研究为重点,实现教师的多层次发展。全面提高教育教学质量为教科研工作中心,在全校营造教科研创新的良好氛围,力争使我校教科研工作有新发展,新突破。

二、具体工作与检查督促措施

(一)常规工作

1、做好省“十二五”课题的中后期深入研究工作,稳步推进课题研究。

2、以教师的个人课题研究为抓手,以教科研活动为载体,抓实抓好教师的教育教学理论学习和业务指导工作。

3、认真做好教师们的教科研指导教育工作,聘请各类专家专题讲座。

4、加强教科研成果的总结和推广工作,做好省、市各级别的优秀论文、课题评比工作。争取教师发表、获奖的人数占总人数的比率高于20__年。

5、继续创新本真田园报。开展好校报编辑的职责推进工作,高效、优质地完成校报,形成精良、创新的团队工作风格。

6、继续做好科室网页,及时更新内容,使之成为宣传学校、教师的窗口。

(二)重点工作

学校江苏省十二五教育科学规划课题《基于本真教育的课程实施之研究》的深入研究。按计划开展有序、有效省课题中后期研究活动。

(三)特色打造

1、全力推进省“十二五”课题研究

课题研究是学校教育科研的主要内容,要使课题研究取得实效,必须把握好研究的方向,研究的过程要规范、扎实。

(1)本学期我校省十二五课题需要深入研究。教科室将在开学初召开课题主持人会议,对课题的研究、过程资料收集、结题准备工作等进行全面的了解,解决存在的问题,确保20__年底顺利结题。

(2)鼓励教师结合自己的研究课题,要不断研究所教学科目前需要特别改进的方面,做到心中有数,并且有针对性地科学安排时间,加强培养与训练,提高研究实效。组织几位对课题研究有所专长的教师开展指导活动,提高我校区课题申报的成功率。

2、开展系列教科研特色活动

(1)加大校本培训的力度。邀请省内、市内有知名度的教育专家来校指导交流,或者与一些高校、科研部门联合开展研究活动,改变我校教育科研在原层次徘徊的局面。开展跨学科的课题研讨活动,重点围绕省十二五课题中后期实践与研究的研讨。组织开展读书学习活动。积极倡导教师研读教育名著,研学教学专业理论,打造“学习型”学校。每位教师每学期至少精读一本教育教学专著,要结合实践写清自己的认识。学校将继续通过向教师赠书、开展读书交流活动、征文活动等方式加强对教师业务的指导,促进全体教师积极参与学习,及时总结经验,提高队伍素质。

(2)和各科室共同实施“青蓝工程”“青年发展班”。充分发挥师徒对子的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平。

(3)重点培养教科研骨干,实施名师工程。对于一些有较强科研意识,具备一定科研能力的教师要进行重点培养,给他们更多的指导、更严格的要求、更多的学习机会、更大的成长空间,使一批有思想、爱钻研的教师能够脱颖而出,以点带面,造就我校繁荣的教科研局面。尽力增加教师外出观摩、学习的机会,使教师眼界更开阔,思想的起点更高。

3、提高参评发表论文的质量

教育科研论文是教师在工作实践中基于教育规律和自身修养而获得的感悟与提炼,并将之付诸文字。撰写论文的过程,就是一个自己学习与提高的过程。

(1)组织好论文参赛工作。教科室将对收缴论文组织力量进行评比把关,力争使获奖数量超过往年。获奖档次较往年要有所提高。

(2)努力发表更多高质量的研究论文。论文能在各级各类教育刊物上发表,既表明我校教师的学术水平有了显著的提高,也为学校增加了美誉度与影响力。上一年我校较好完成论文发表总量,得到了上级部门的肯定。今年,教科室在鼓励大家积极向各类教育刊物投稿的同时,还将积极与各方面联系,拓展渠道,为教师论文发表提供服务。鼓励骨干教师、四十五周岁(含)以下教师每学年发表论文一篇以上。

4、加强科研管理机制建设

(1)加强管理。教科室要加强日常管理,制订并完善各项教研制度,保证计划的实施,保证学习的时间,保证科学的指导,调动参与研究的教师的积极性。加强学校科研网页更新,加强科研档案电子化建设。

(2)加大对教科研工作的反馈力度。对学习认真,教育思想新,勤于笔耕的教师予以适当的奖励;同时鼓励全体教师充分利用教学杂志、书籍,加强自学,以不断把握并适应教学改革的新动向。

5、推行教师发展中心工作

(1)做好我校教师发展中心的建设与管理。实现不同层次教师的多方位特长、专项发展。抓好教科研队伍建设,重点抓好市、区级骨干、带头人,设立子课题组长,定期课题研讨,并发挥他们的带头、示范作用。

(2)通过举办各种形式讲座、培训等活动,提高骨干教师的业务水平和理论素养。为使广大教师能接触和了解最新的教科研理论和信息,教科室将通过各种方式邀请专家来校讲座或让骨干教科研教师走出去观摩学习。

(3)完善、健全教师发展中心的各种制度,做简洁高效的工作安排,促使学校教科研工作走上更好的持续发展轨道。

(四)具体安排

9月份

1、制定学校教科室学期工作计划;

2、参加市教科所、区教科室教科研工作会议;

3、课题研究:省“十二五”课题中心组研讨。

5、本真田园报新学期工作会议。

6、结合各科室进行青年发展班学期安排,落实学期活动。

10月份

1、组织江苏省教育学会论文评选;

2、课题研究:省“十二五”教育科学规划课题研讨。

3、专家引领:教科研的专题培训;

11月份

1、课题研究:省“十二五”教育科学规划课题研讨。

2、做好江宁区教育学会论文或案例评选工作。

3、专家引领:教科研的专题培训。

12月份

1、青年发展班学期总结。

2、教科室学期总结工作;

3、完成全校成果统计、整理工作。

4、做好全体教师个人考核工作;

2023年小学教科室工作计划篇4

一、指导思想

这学期,教科室将在区教科室和校长室的领导下,以“科研促教、提升教学质量”为指导思想,以促进全校教师专业发展为根本,以课题研究为引领,努力创造和谐奋进的教科研氛围。

二、具体措施

(一)在学习中提升,促进教师专业发展

1、加强校本培训,提高理论修养和业务水平。利用业务学习对教师进行师德师风建设培训、教育科研方法培训、信息技术应用培训等,力争请专家、名师来校作专题讲座,倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

2、加强示范引领,提升教师教学水平。本学期,教科室将结合学校的骨干教师示范课、青年教师展示课、吴江区优质课评比等活动契机,教研结合,以确立研究主题,通过专题式的研究方法,达到以研促教,以研促师生发展,以研提升全校的教学质量。

(二)推进课题研究,加强课题管理

1、进一步推进我校苏州市“十三五”课题的研究。本学期教科室在吴斌峰副校长的领导下,认真组织所有课题组成员每月开展一次课题研讨活动,及时地发现课题组成员在课题研究中遇到的问题、产生的困惑、获得的经验,精准地把握课题研究的动态,为课题研究的方向做好适时的调控。

2、求真务实,做好课题网络化管理。本学期,我校的课题研究一如既往地依靠“吴江课题网”平台,规范实施我校课题网络化管理。我校按照吴江区课题管理统一要求,平时做好资料的收集和整理工作,并及时上传研究资料。

3、做好第七批学年课题的日常管理。第七批学年课题的申报,共有6个课题被立项。为了督促教师做好个人课题的研讨、资料的收集、整理,及时的总结经验,并将之转化科研成果。我们将结合吴江区教科室的要求,定期的对教师的学年课题管理手册进行检查,发现问题,及时反馈,及时纠正,以确保教师的学年课题顺利结题。

(三)推进书香校园建设,激发师生阅读兴趣。

1、建立在班级读书角,每学期初由学校图书馆统一分配图书,各班安排图书管理员,负责图书的借阅管理。各班定期开展读书交流活动。低年级在每天课前设置2—3分钟,让学生轮流分享读书心得或推荐好书;中高年级每月举行一次读书沙龙,学生撰写一篇读后感,每月底由班主任和语文老师精选班级优秀作品上交学校,学校每学期进行评选,表彰优秀学生及指导老师。

2、认真组织学生参加2018年读写大赛。本学期,我们将组织老师认真辅导,做好读写大赛的初赛评比工作,推荐学生参加决赛,争取获得好的成绩。

3、继续做好3——6年级的学生现场作文赛,为学生搭建展示作文才华的舞台。

4、做好优秀日记的评比活动。本学期将在3——6年级中开展优秀日记的评比活动,并将选出的优秀日记向全校师生展示,以此来鼓励更多的学生关注生活,累积素材,勤于写作。

5、做好校园“书香班级”的评比工作,期末进行表彰奖励,并推荐参加吴江区的“书香班级”评比。

(四)不断创新校刊形式,扩大《八都教苑》读者群体

1、不断创新校刊编撰。我们继续办好《八都教苑》,促进校刊质量不断创新、持续提高,让校刊成为展示我校教育内涵与品位的窗口。根据区教科室的要求,校刊要走向综合,面向学生,面向家长。我们把学生的获奖作文和其他作品在《八都教苑》登载,并下发给学生,使得学生和家长也成为《八都教苑》的读者,使《八都教苑》成为家长了解我们学校的窗口。

2、做好学校网站中教科相关网页维护,切实加强管理、及时更新,让其成为教师交流经验,探讨教育问题的重要平台。同时积极开展向各级各类教育部门征文、征评活动。同时,发布学校科研信息,推进学校教育科研的创新与发展。

(五)规范综合实践课程管理,办好学生成果展

本学期,教科室继续负责学校综合实践活动课程,做好综合实践活动课程的实施管理,期初制定好综合实践活动课程计划,期末做好资料收集、整理,并举办好校级的学生研究性学习成果展评活动。组织学生参加吴江区学生研究性学习成果展评决赛。

2023年小学教科室工作计划篇5

本学期,我室继续坚持以学校工作意见和市教科室计划为指导,积极营造教学即研究的科研氛围,遵循教育科研关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕规范、有效、校本、特色四个关键词,以教育科研促进教学质量提高为中心,努力追求教育科研形态的多元化,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。

一.课题研究实施追求精致化。

构建桃小数学教育文化,培养学生自主创新能力的研究是我学校十一五主课题,上学期的研究工作在市级课题年鉴评比中获得了二等奖第一名的较好成绩。本学期,我们将在上学期研究实施的基础上加大研究力度,鼓励各子课题研究的教师创造性地运用理论解决实际问题,在教学中进行不断反思,通过计划、实践、观察、反思四个步骤,总结实践得失,制定出对策,从而使日常工作、改革、科研同步运作,在规范过程管理的同时追求精致化。

1.首先做好主课题的研究实施,期初召开计划会,商讨本学期主课题研究的

主题(拟继续围绕第五届数学文化节和探究型数学课堂教学基本框架的运用为重点,展开工作),确定研讨内容和具体操作措施,力争到期末积累一定的成果。

2.继续抓好一级子课题实施研究指导工作,教师个人课题的研究和结题工作(下发《教师课题手册》,指导制定学期研究计划,做好理论学习记载,课题研讨活动记录及学期小结等),并做好过程资料的收集整理。

3.指导好0809学年课题(市级立项)的研究实施工作,鼓励教师以教育行动研究和课堂观察研究为主要方式进行年度课题的研究,创造性地发现、分析、解决教育教学中遇到的实际问题,鼓励教师拿出具有个性特色的学年课题研究成果。

二.有效教学实践走向纵深化。

深化有效教学,提高教学质量是我市教育工作的一项重点,本学期,我室将继续联合学校教导处抓好有效教学的实践和探索。以在教研组活动中推广课堂观察研究为抓手,以朴素课堂、有效教师为追求目标,进行各项指标的观察,让教研活动真正沉下心来,落到实处,深化有效教学的研究,切实提高教学效益,减轻学生负担全

面提高教学质量。

1.理论学习。以先进的教育理论为指导,在期初下发有关先进理论和教育时讯方面的《教育科研信息》,组织一线教师认真学习,全面提高认识,确立有效意识,自觉投身到有效教学的行动中。

2.深入课堂。继续在教研组活动中推广课堂观察研究,以校级课题研讨课为平台,以主题观察和自我观察为课堂观察主要形式,观察课堂,发现问题,改进课堂。把有效教学新理念运用于平时的教育教学实践,优化有效备课这个前提,突出有效课堂这一重点,突破有效训练这个难点。

3.课题引领。以一级子课题探究型数学课堂教学基本框架与学生自主创新能力培养为引领,用发现问题、分析问题、解决问题的行动研究方式对有效教学进行深入探索,切切实实改革教法,认认真真指导学法,使学生学得主动,学得活泼,学有成效。

4.活动深化。继续组织青年教师沙龙活动,丰富沙龙活动的形式。本学期将继续利用校园网举行网络沙龙活动。同时以各种有效教学设计评比、论文评比、反思评比、案例评比等活动促进教师深入思考,有效提升教师的专业水平,催生有效教师,深化有效教学

探索。

2023年小学教科室工作计划篇6

一、指导思想

以学校工作计划为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,与各处室协调配合,积极完成学校交给的各项任务,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,确保安全万无一失。

二、工作目标

1.总务工作必须做好为教学服务,为师生的生活服务。

2.认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进行。

3.抓好学校食堂食品管理工作,杜绝食物中毒事故的发生,争创a级食堂。

4.加强学校的消防安全管理工作,杜绝校园内消防安全隐患,确保校园安全。

5.加强校产管理和财务管理,落实上级相关文件精神要求。

6.加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作,不断改善和美化环境。

三、工作措施

(一)抓好后勤队伍建设

1.加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤人员的政治水平和业务能力,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,积极为师生提供教与学的方便,确保教学教育工作正常、有序的开展。

2.完善的后勤管理制度,对学校的各后勤岗位,我们将进一步完善更为周详的规章制度,使后勤工作有章可循。另外,平时加强对后勤人员工作的检查和考核。

3.统一思想,落实任务,明确责任,总结工作,切实提高总务后勤工作的质量和管理水平。

(二)改进食堂管理,办好师生食堂

食堂工作是学校后勤工作的重要内容,它涉及千家万户,伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:

1.把握采购环节,以新鲜、价廉物美为原则。

2.树立安全第一意识,对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3.定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

4.加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量。发现问题及时表扬先进、批评后进。

5.按照学校食堂等级量化标准的相关要求和规定,进一步完善食堂工作的各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学期对食堂工作各项制度修改的基础上,进一步细化岗位职责。

6.坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

(三)加强安全防范工作,增强师生的安全意识

1.预防为主,防消结合,抓好学校的消防安全工作。按照有关消防法规,补充制定消防安全制度,消防安全操作规程;定期组织防火安全隐患检查,及时消除火灾隐患;定期进行消防器材设施检查,落实消防器材设施责任制,对出现的问题及时整改维修;保障疏散通道,安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

2.加强校园用电安全管理。严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路的规范化管理使用,保证电设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关,不准使用大功率用电器。

3.加强门卫安全管理。实行学校保安持证上岗,要求保安人员会正确使用安保器材,操作监控系统,严格校门出入制度,切实做好“三防”建设,确保校园安全。

(四)加强校舍、校产管理

1.进一步完美校产管理制度,对于财物的损坏及时进行调查并进行维修,对于故意损坏的财物在调查的基础上,按学校制度及相关规定进行赔偿。

2.严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,教师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3.加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费。

4.开学初总务处对班主任明确职责、提出要求,班级物品班主任为第一责任人,期末对照。

(五)坚持财务制度,严肃财经纪律

1.继续认真执行学校的财务管理制度,协助校长管好用好学校有限的经费,严格报销手续,杜绝不合理支出。

2.严格执行“亮证收费”的制度,凡是物价部门未核准的费用,一律不乱收,做到任何费用,都有据可查,同时做好学校收费的公示工作,主动接受社会监督。

3.严格食堂财务关,对食堂财务收支实行监督和审核,账目清楚。

2023年小学教科室工作计划篇7

一、指导思想

围绕学校”创新教育校本化”这一核心理念,以及学校““聚芯育心,融和日新”的教育思想,“生命至上,开发原动力,培育创生力,发展融通力”的教育追求,结合学校办学规划xxxx—xxxx学年度目标,制定本计划。

二、基本思路

以人为本,相伴同行。与德育处、教导处两个业务部门紧密结合,并以两部们的活动为载体,深入推进教育科研工作,提升教师专业素养。

三、工作目标

明晰学校办学顶层设计体系,与教导处、德育处紧密配合,关注学校整体发展状态,纵深推进“三主”课堂实践研究,提升教师职业素养。

四、工作重点

1、课题研究。与教师学年赛科相结合,借助信息技术的介入,完成三主课堂基本建模,发掘、提炼、形成典型课例。

2、“6·4”活动。策划、实施一年一度的“6·4”xx小学成长见证日活动。

3、教师发展。借助专家资源、组块教学联盟等平台,组织教师跟岗培训,助推教师专业发展。

4、学区工作。选拔高新区西区学区学科首席教师,组建学科中心组,拟定学区学科“联培、联训、联教”活动方案。

四、团队建设及任务分工

xx:教育科研、教师专业发展、学区首席教师制的整体规划、过程推进、成果提炼,与各部门的衔接,教科研活动的组织与策划等,准备育心阅读材料,帮助教师发现整理育心讲台内容。

xx:教科室相关资料的收集与管理;部门活动新闻的撰写与管理(新闻根据活动情况,部门成员也可轮流撰写)。与张梦颖老师一起评选优秀学月反思。

xx:活动拍照,教科室图片资料收集管理,新闻上传;教科室部门活动签到、活动记录;打印、发放每期的育心阅读,收集各教研组育心阅读感言,与该期育心阅读一起,上传学校网站,评选每期优秀感言。

xx:教师继续教育管理;收集、审核教师学月反思和其他上传网站的资料按时完成情况,并做好记录,与唐精彬老师一起评选优秀学月反思,并将评选结果和学月反思一起,每月共享学校教师群。每次活动电脑的安装调试,电子宣传。

五、具体措施

(一)专业发展——找到教师专业发展的自我兴奋点。

1、亮点申报:积累经验,积淀文化,形成风格。

为激发老师们在教育教学过程中的成果意识,继续开张教师特色申报奖。评审内容:可以是课题研究、教育教学特色、班级管理、品格教育,以及年级组、教研组活动特色等;申请对象:教师个人或互助同伴(教研组备课组社团等);评审方式:老师们寻找、总结自己教育教学工作或同伴互助中的特点和亮点,自主申报,学校根据特色工作的介绍和相关的过程资料,选择具有推广意义和价值的项目,颁发特色工作奖,获奖成果作为校级资源保存和推广,获奖者拥有属于自己的“知识版权”。每学年上学期,老师们可根据自己专业发展规划书中的问题,锁定特色目标,探索实践,收集过程性资料,积累经验,建议和学月反思相结合。每学年下学期则进行申报评选。

2、搭建平台,打造名师。借助组块教学联盟校和西区学区等平台,为老师们搭建展示锻炼平台。

3、专题培训与跟岗学习。组织学习认知心理方面的专题培训,与区域名校联手,组织教师分批跟岗培训。

(二)课题研究——纵深推进。

学校课题研究的最终目的,是促进和实现教师的专业发展,通过教师的专业发展,提升课堂教学质量,提高学校办学品质。根据上学期成尚荣老师以及课题推进会上专家们对课题研究的指导意见和建议,老师们放假前对教科研工作的意见和建议,以及课题实施计划,研究已进入第三阶段主要研究任务:

(1)深入不同学段、不同学科、不同课型研究“三主”课堂若干实践策略,包括探索“学为主旨”的课例课型,以核心问题牵引的“疑为主轴”课例课型,以探索学生有效学习活动组织的“动为主线”的课例课型等;以及课堂教学中“自学点”、“创生点”、“拓展点”的预设与生成策略等;

(2)从学校、教师、学生三个层面研究“三主”课堂的管理策略;

(3)研究“三主”课堂教学下学生评价策略;

(4)开展经验总结与反思,整理过程研究资料,收集教学案例、论文。

1、“四环节”“三重点”“五关键”纵深推进课题研究。

“四环节”

“三主”课堂实践研究进一步推进需关注围绕现在的做法怎么建模的问题。“三主”课堂应该有以下四个基本环节。

第一环节:自学生疑,独立活动。形成“疑为主轴”牵引下的课堂“动”的主线。

第二环节:互学质疑,合作互动。关注课堂提问与追问,通过提问与追问,让学生的思维向纵深发展。

第三环节:用学释疑,多元活动。在主问题和二级问题的牵引下,学生采用小组或伙伴学习的方式,自主选择学习活动方式,个性化学习。

第四环节:省学悟疑,自我活动。利用元认知理论,引导学生反省自己的学习过程,自我反思、自我发现、自我超越。

通过课堂教学这四个环节,把“学、疑、动”串联起来了,在研究学生的学习心理和认知心理,基础上,建构模式,然后破除模式,化实为虚,有神的虚。

“三重点”

“三主”课堂要素中“三好”和“三新”不能作为模型建构的点,把“自学点、拓展点、创生点”作为切入口,探究建模。

“五关键”

①聚焦:聚焦自学点、创生点、拓展点,还有学为主旨,动为主线,让学生的思维上台阶,找到学生思维的生长点,注意学科的整合,让学生把知识进行沟通和整合。

②问题:精简问题,用疑为主轴让学生学起来,老师在提问上应该是有章法,有框架。真正的问题是有思考的难度。必须疑,把问题变少,形成主问题。朝什么方向精简,思维的训练点在哪里,学科点在哪里?提问后要等待、追问,更重要的的是让学生提问题,让学生的提问更有水平。课堂样态开放中的收敛,个性中的共识,提升学生学科知识和学科能力。

③情境:每堂课的主情境问题。怎么设计,关于知识的运用问题,从运用入手,生活中的情境,不断地追问,让情境鲜活起来。情境要有层次感,“疑为主轴”才有依托,“动为主线”才有背景。

④技术:充分利用技术。无论用什么,技术是为“三主”服务,技术是工具,发挥技术的优势。能不能发展时空拓展的优势,海量信息的优势,设计自主型预习卡,发展型预习卡,研究型预习卡。本学期继续引进xx市教科院罗清红院长的观课软件2、0版本,学年赛课和“6·4”xx成长见证日“三主”课堂展示。

⑤点拨:老师点拨什么,老师在课堂上引导学生提炼什么,超越什么,如何自我评价。追问的问题,难在教师的点拨功,否则教师的作用就不大。点拨是不是把学生往前带走了一步。

2、课题研究与学期赛课活动融合进行。

上学期确定的钟摆式教研活动管理模式,老师们比较认可,每年上半学年,继续加大磨课力度,深入学习、领会“一课三磨”的策略,让磨课实效性更高,对老师们专业成长的影响核辐射更大。下半学年,以赛促研,根据老师们的专业发展状态,赛课活动以教导处主导、组织,教科室围绕“四环节”、“三重点”、“五关键”,聚焦“疑为主轴”,提供观课与评价工具,并与教导处一起,进行课堂观察的分析与反馈。重点关注课堂上教师四级问题的处理(一级:为达成教学目标课堂主问题设置;二级:主问题之下板块问题的分解;三级:各教学板块及教学环节教师提问与追问;四级:以及对学生质疑的激发、捕捉、指导。)通过对四级问题的关注,让课堂由关注知识转变为注重思维,激发教师对课堂教学的理想思考。

赛课结束两周后,将教学设计、片断实录、教学反思、评价意见及时发到寇红英老师邮箱。

3、课堂管理提升小组学习和伙伴学习合作性。

课堂管理小组学习、伙伴学习已成常态,经历了最初的不适应之后,老师们积极探索小组管理的有效策略和措施,老师和学生都已经体验到课堂教学管理几个组与组织几十个人的差异和便捷。如何让小组学习和伙伴学习由教师角度的组织管理层面,上升到学生角度的学习方式的变革与提升,也就是由小组管理的教学方式演变为学生合作学习的方式,才是小组学习的核心价值。突破的关键在于老师们缺乏系统的心理认知知识,本学期拟邀请川师大心理学博士陈璟教授为老师进行合作学习、分享学习等心理基础的培训,以解决此问题。

4、课题研究要与学校教师的专业发展状态相吻合。

学校老师目前大致分为三个层次,一是即将入格的教师,学校教师队伍年轻化,尤其是新近毕业大学生较多,这部分教师教学目标的确定、教学内容的选择都还处于较茫然阶段,教学手段更是贫乏,需要通过课程标准和教材的系统学习和解读,突破教师专业发展的基础性问题。在基本明确目标、内容的基础上,思考课堂教学策略和方式的有效和高效。二是虽然入格,但需要课题研究的参与,提升课堂教学能力,让课堂教学不要陷入传统和低效的圈圈。三是不叫成熟的教师,以引进和流动的教师为主体,此部分教师都有自己的对教学的认识和经验,三主课堂研究,难在如何让三主理念与教师个人已有的经验的认识对接,提高课堂教学效益,变知识传授为学生的思维与能力的发展,形成教学风格,对于这部分教师,如何通过课题研究,改变与突破自我,形成风格,成为名师。

针对学校教教师专业发展现状,“三主”课堂研究,在完成阶段研究任务的同时,需要将系统的课标解读和教材分析等活动纳入常规教研,此两项活动,建议教导处负责组织。教科室负责联合区域名优学校,让老师们通过实地跟岗学习的方式,真实感受、了解名优学校优秀教师的教学常态,本学期拟与xx实验小学联系,分期分批让老师们进行跟岗学习。

5、课题研究要注重教科研时间的管理与分配

上学期,收集老师们对教科研工作的意见和建议,老师们普遍反映教科研时间不够,不能沉下心来思考与研究。本学期,教科研时间的管理与分配作为重点。一是深入课堂,全面听课,了解老师们日常课堂状态,每次听课后,及时给出听课反馈意见。二是与教导处紧密配合,严格每周教研组活动时间,做到各组活动定时间、定地点、定主题。每次活动前,各组均需提前向教导处上报教研组活动时间、地点、主题,教导处和教科室联合进行参与,保证活动充分有效进行。

(三)“育心三部曲”,激发职业情怀和xx人的团队认同感、归属感。

育心阅读和育心讲台仍然间周一次,轮流进行,育心发现不硬性规定,灵活自主安排。每次育心阅读后,轮流由三名教师现场发表阅读感言。每期育心阅读,根据感言质量进行评优,有理有据,真实、具体、有深度的感言评为优秀,一次优秀获得0、1的年度考核加分。

育心讲台自主选择内容,教师轮流承担。教科室根据老师的具体情况,也可以给出内容建议。连同ppt提前一周传给寇红英老师审阅。每次交流时间为5—10分钟。

(四)学月反思,及时反馈,互相学习。

反思内容和形式:教师以“三主”创新性课堂的研究实践为主题,每月写一篇教育教学反思,反思的形式可以是教育教学随笔,也可以是教育教学案例、个案,读书心得或阅读推荐,除了教育教学随笔、案例、个案,也包括读书心得和阅读推荐(读书心得和阅读推荐可以不体现“三主”课堂研究这一主题,但一学期不超过一次),在每月最后一周星期五发给张梦颖老师,否则计入学月考核),教科室通过网络进行考评,并帮助老师从反思中发现、提炼成果,引导研究实践。在学期末进行一次优秀教育教学反思的评比颁奖。并当月将评价结果和教师反思共享群文件,供大家分享。

特别提示:每篇反思有主题,叙述清楚,不得少于800字,要求对教育教学事件或现场的描写尽量细致,能还原真实情景,体现自己的思考和观点,必须原创。超过一篇,且反思质量较高,将适当加分,纳入年度考核。

(五)外出培训与学习,开阔视野,仰望星空。

鼓励每位教师积极走出校门参与各类教研活动(如区上的语文、数学、美术名师工作室,其余学科可参加区上的实训基地活动),并按要求及时填写教研活动记录表,在合适的时候跟全校教师进行交流或上汇报课,外出跨省学习的老师必须撰写20xx字左右的学习心得,在全校进行交流或上汇报课,两周内负责完成外出学习的新闻。参加xx市内或区内需报销费用学习培训的,需填写学习反馈单。

(六)“6·4”活动,xx成长见证日。

活动初步确定由“三主”课堂展示、社团展示、生活·品格课集中展示、专家点评四个板块组成。生活品格课由发现优秀经典课堂,活动当天各班生活课同时开放呈现。

(七)办学体系及顶层设计。

与各部门携手,从办学思想体系、到课程体系、管理体系,在坚守与改变之间,逐步走向科学与清简,通过定制学校宣传手册,给予呈现。

(八)学区首席教师运作管理。

根据高新区社会事业局和高新区教研室学区制建设试点的精神,负责西区学区首席教师制的运作与管理,制定学科首席教师选拔方案,完成选拔,并组建学科中心组,各学科中心组制定学区学科联培、联训、联教活动开展实施。

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