工作总结可以作为一个重要的管理工具帮助我们制定长期和短期计划以实现我们的职业目标，在制定工作总结时应关注对工作的贡献而不仅仅是任务的完成，以下是好文笔小编精心为您推荐的市2023年人才工作总结7篇，供大家参考。
市2023年人才工作总结篇1
今年上半年，市科技局按照全市人才工作部署和要求，紧紧围绕市委、市政府中心工作，不断加大科技人才培养引进力度，切实做好科技人才服务工作，为全市经济“转型追赶、高质量发展”提供了科技人才保障。现就我局__年上半年人才工作总结如下。
一、上半年主要工作
(一)加快科技创新平台建设，为科技人才创新创业提供舞台。支持企业联合组建各类科技创新团队，建立工程技术研究中心、重点实验室、校企共建研发中心等平台，吸引更多科技人才来卫开展创新研发工作。上半年，推荐宁夏瑞泰科技股份有限公司等13家企业申报__年度科技创新团队，推荐宁夏天仁枸杞生物科技股份有限公司等4个柔性引进团队。推荐宁夏乙征生物工程有限公司等14家企业申报国家科技型中小企业，宁夏蓝丰精细化工有限公司等4家公司申报__年第一批高新技术企业。组织宁夏含酸废水处理工程技术研究中心、宁夏动力与储能锂电池材料工程技术研究中心及宁夏蛋氨酸
工程技术研究中心3家自治区级工程技术研究中心开展了__年联合共建创新平台补助项目的申报、评审工作，拟对3家工程技术研究中心补助830.55万元，目前正等待科技厅审核批复。组织符合参赛条件的企业参加第八届中国创新创业大赛暨第四届宁夏创新创业大赛，截至目前，已有37家企业报名参赛。
(二)深入开展东西部合作，为科技人才“牵线搭桥”。积极支持企业与东部科技强省的优强企业、名牌高校、大型科研所开展合作，并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原则，积极采取“项目+人才+团队”方式借智引才。宁夏紫光蛋氨酸有限公司与兰州大学中卫高新技术研究院建成联合实验室，研发能力进一步增强。公司实施的重大科技专项“年产1万吨氰醇法制蛋氨酸项目”颠覆了传统氯化钠工艺制备蛋氨酸的做法，将使每吨产品成本降低3000元，极大地提高产品市场竞争力。宁夏全通枸杞供应链管理股份有限公司与中科院天津工业生物技术研究所合作实施的“应用生物发酵技术制造枸杞功能性食品关健技术研发项目”取得进展，开发了液体及片剂2种特膳食品，获得科技成果鉴定。宁夏阜康生物科技股份有限公司与浙江大学共同承担实施的自治区东西部科技合作“养殖场沼液沼渣资源化关键技术与装备研发及其产业化”项目启动。海原依托西北农林科技大学及华润集团成立了西部高端肉牛产业发展研究院，为科技扶贫提供技术、产品、人才与服务支撑。认真落实中卫与福建漳州对口协作会议精神，加强农业科技园区共建，提升园区建设档次。
(四)提高企业创新意识，为科技人才提供发展环境。一是加强政策引导。认真贯彻落实自治区“创新驱动30条”，中卫市“科技创新22条”，狠抓科技金融结合，不断激发科技人才业创新活力。上半年，在“服务企业，注重科技，积极稳妥，确保实效”的原则下，我局共为科技型企业解决“宁科贷”贷款__万元，有效缓解了科技型企业在科技成果转化和产业化过程中资金短缺的难题。自“宁科贷”业务开展以来，我市累计发放企业贷款58家，贷款金额14457万元，贷款企业数、贷款金额位居全区第三。我局还主动对全市近几年融资需求已入库但一直未获补贴的科技型企业开展一对一辅导帮助，推荐宁夏银豐米业有限公司等20家企业申报了__年科技金融专项，目前正在审核之中。二是加强业务培训。举办中卫市企业研发费用归集统计业务培训班和科技项目申报实操、高新技术企业认定以及研发费用财政后补助等专题培训班，提高科技人才服务能力，帮助企业建立健全规范的研发费用归集财务制度，使企业人才快速掌握科技项目、创新平台申报程序及材料撰写要求，提高项目申报成功率。三是加强科技普及。以“科技强国 科普惠民”为主题，牵头举办了__年“科技活动周”。利用科技进企业、进社区、进乡村、进校园、进军营等活动，促进科技深入大众、服务大众、惠及大众，不断营造爱科学、学科学、用科学的良好社会氛围。
(五)加大科技扶贫力度，发挥科技特派员引领作用。以科技特派员为抓手，充分发挥科技特派员在实施乡村振兴战略、脱贫攻坚中的引领作用。今年全市下派科技扶贫专家服务团3个，科技扶贫指导员73名，“三区”人才110名。目前，科技扶贫指导员和“三区”人才已深入全市22个镇的73个深度贫困村，围绕马铃薯、硒砂瓜、小杂粮种植及肉牛肉羊养殖等特色产业，开展面对面的技术指导服务，实现了科技扶贫指导员和“三区”人才对深度贫困村科技服务“全覆盖”。上半年，全市共举办科技培训班13期，培训贫困群众560人次。通过科技培训和政策宣传，进一步增强了贫困户脱贫致富的信心和决心。
二、存在的问题
(一)科技创新人才体系不健全。企业科技人才少，研发能力较弱，自主创新和科技成果转化能力还不强;企业依托大院名校的意识不强，产学研合作层次低，缺乏具有自主知识产权、竞争力强的核心技术和高端产品。
(二)科技人才队伍短缺现象严重。由于受地域和产业发展等多种因素影响，我市缺乏具有研究能力的科研院所，科技人才缺乏，尤其是支撑云计算、大数据等产业的高端人才奇缺。
(三)科技人才创新环境需要进一步优化。由于高技术、规模大的企业较少，工作条件和待遇相对较差等原因，高技术人才引进难，留住更难。
三、下半年重点工作
一是认真落实“自治区创新33条”和中卫市“创新驱动22条”，进一步加大对科技人员的培养、引进和使用力度，确保科技人员引得进、用得好，最大限度发挥科技人员的作用。
二是进一步加强科技合作与交流。积极拓展与兰州大学、西北农林科技大学等高校开展校地合作的模式，进一步组织好有关企业和单位参加各级各类产学研活动，积极有效地为企业与高校院所搭建技术合作平台，切实为企业引进一批创新型科技人才，解决一批技术难题。
三是抓好人才项目资金争取和人才项目储备工作。通过引进、培养和使用人才，确保在申报自治区重大科技专项、产业协同创新中心、企业科技创新后补助项目、科技金融专项项目、科技基础条件建设等项目发挥积极作用。
市2023年人才工作总结篇2
今年以来，县住房城乡规划建设局坚持以“促进人才安居乐业、提升从业人员素质”为目标，紧紧围绕20xx年度重点人才项目工作任务，强化措施，全力推进，人才项目工作进展良好，取得了明显成绩。
一、以能力建设为核心，狠抓人员素质提升
把关键岗位人员培训作为人才工作的重点来抓，积极加大企业培训力度，提升建筑人才整体素质。截止目前，共组织了64家企业参加二级建造师报名考试600人，组织完成二级建造师初始注册32人，延续注册21人，增项注册12人，组织二级建造师55人进行考前培训。积极做好职业技能岗位、关键岗位考试准备工作，完成20xx年职业技能岗位证书的打印总计911人，完成2015年关键岗位新培训人员的证书打印248人，目前已统计完成拟培训职业技能岗位人员618人。
组织市政企业参加岗位人员培训56人，全县建筑业企业各类技术人员持证上岗率大幅提高。同时，积极组织全县建筑企业参加市、县建筑业协会组织的“营改增”培训班，总计参加人数318人。并完成qc优秀小组成果奖的推荐2项，积极推荐5家建筑企业15项工程参加了20xx年度建设工程质量“金洲杯”奖的评选。另外，为方便我县广大施工企业，我局与广饶县翰林培训学校开展培训合作，除施工现场管理人员培训外，技术工人培训也在理论培训的基础上新增加了技能实操鉴定内容，进一步提高了培训质量。
二、以住房保障为重点，狠抓人才住房建设
一是放宽准入门槛标准。
20xx年，我县出台了《广饶县保障性住房建设工程实施方案》，其中公租房家庭申报条件中，收入准入标准由“上年度城镇居民人均可支配收入的80%”放宽到“上年度城镇居民人均可支配收入”，即家庭人均年收入34376元以下;新就业人员及外来务工人员的住房准入标准由“本人及父母在县城区内无住房”放宽到“本人在县城区内无住房”，而且此类申报人员无户籍、收入及财产条件的限制。
此外，《方案》进一步明确了公租房定位、租金标准、实施步骤等问题，优化配租程序，放宽保障条件，降低准入门槛，缩短审核时间，更加满足公租房家庭居住和管理的需求。截止目前，我县公共租赁住房开展常年不间断报名形式，随到随审，一月一公示。对所有符合住房保障条件的申报家庭做到了应保尽保。
二是政企共建加快建设。
近年来，我县采取“政府主导、企业参与、政企共建”的方式，在县城区、经济开发区、滨海新区等外来务工人员集中的地方建设公共租赁住房。以实施人才公租房建设为抓手，将外来务工人员和新就业职工纳入公共租赁住房保障。我县已投入使用及正在建设的公共租赁住房1346套，其中政府投资建设648套，位于康居花园项目;企业出资建设698套，分别为孙子文化后勤保障基地264套、昊龙花苑236套、滨海新区198套。
目前，企业公租房已全部竣工交付;政府投资建设的康居花园二期(二)200套、康居花园三期19#楼108套已竣工交付，康居三期18#楼 108套公租房正在开展报名工作，康居三期21#22#楼270套公租房(含廉租住房)已达到竣工交付条件。截止20xx年x月底，政府投资建设的公共租赁住房分配给外来务工人员和新就业职工171套，占入住总量的比例为58.6%。
自2011年以来，我县坚持以科学发展观为统领，以住有所居为目标，大力发展公共租赁住房建设。目前，我县已建设的公共租赁住房能够满足今后几年的住房保障需求。各项目的投入使用，有效解决了县城区、县经济开发区、广饶滨海新区及孙子文化园运营的住房问题，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。
三、以规范建设为抓手，狠抓人才工作落实
一是严格人才工作目标管理。结合实际，制定了20xx年重点人才项目和业务工作目标，将人才工作细化分解到有关处室单位、建筑企业，做到目标、措施、时限、责任“四明确”。加强与企业沟通联系，及时了解各企业人才工作情况，有的放矢地开展建设行业人才工作。
二是加强善人才工作组织领导。调整充实了“一把手”挂帅的人才工作小组，调整充实了人才工作力量，严格人才工作目标管理，做到“三有”，即有分管领导、有工作人员、有工作落实，确保了工作有人管，事情有人干，形成了一级抓一级、层层抓落实的人才工作局面。定期研究和安排工作，做到有记录、有计划、有总结。
三是强化人才工作统计调研。结合年度人才工作任务，组织力量深入建筑企业，开展全县建筑企业人才专题调研，及时将调研成果报县委组织部，为建筑行业发展提供有建设性的意见。
今后，我们将重点做好两个方面的工作：
一是进一步在人才队伍建设上下功夫。加强建筑企业关键岗位人员教育培训，提升从业人员技能操作水平。
二是继续做好公租房项目建设配套和分配入住工作，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。
市2023年人才工作总结篇3
20xx年，**林区森林公安派出所党支部在阿山林管局**分局党委和阿尔泰山森林公安分局党总支的正确领导下，在广大群众的全力配合下，以邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的、十八届三中、四中全会精神，系列重要讲话精神，全面落实自治区党委第八届八次全委会议，三严三实专题教育党课精神，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，继续开展好基层组织建设年和学习型党组织建设活动，不断加强党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。派出所支部共有党员7名，发展对象1名。
一、工作完成情况
(一)加强思想建设，提*部的思想政治素质
派出所党支部始终把学习作为一项重要的工作任务，认真组织党员干部群众学习贯彻落实党的会议精神、党的十八届六中全会会议精神、三严三实专题教育学习、自治区第八次党代会会议精神、阿山林管局的相关会议精神及相关业务知识，有的放矢的开展思想政治教育，使全体党员干部群众及时学习和掌握党和国家的方针政策，教育和引导民警牢固树立科学发展观。每周五下午集中学习，内容按学习计划执行。注重学习方法将集中学习和个人自学结合起来，不断更新干部的知识结构，拓展知识视野，积极做好各自的本职工作。全年集中学习40次，中心组学习不少于6次，个人自学每周不少于100分钟，学习出勤率达到98%以上，做到学习有记录，有考勤、有笔记，派出所党支部撰写三严三实学习心得1篇。
(二)加强组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力
(三)增强领导班子成员作风建设
派出所党支部在得知**林管分局职工阿布德克力木家庭困难且身体患疾病的情况下，积极组织派出所党员干部为该家庭募捐人民币1000元，并建立了扶贫帮困联系卡。
二、形成的经验
(二)保持*员先进性，就必须不断加强对党员的教育和管理，加强党员自身的学习和修养，使广大党员真正解决从思想上政治上入党的问题。
(三)把党员经常性教育与适当的集中教育结合起来。着力解决某些突出的问题，使党员的先进性有比较明显的提高。同时建立了长效机制，巩固集中教育的成果。
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市2023年人才工作总结篇4
近年来，我县卫生人才工作在县委、县政府的正确领导下，坚持以人为本、党管人才的原则，大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略，以引进高层次卫生人才、培养实用型卫生人才、管理好卫生技术人才为重点，加强卫生人才队伍建设，推动卫生科技进步，卫生科技总体水平不断提高，促进了全县卫生事业快速健康发展。
一、主要工作情况
(一)人才培养机制不断健全完善。
一是注重加强对人才工作的领导，明确了分管领导和责任科室，落实了责任。完善了卫生系统专业技术人才信息库，提高了管理水平和工作效率。二是大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略，并强化措施，认真抓好落实。对事业心强、具有一定临床经验的业务骨干进行重点培养，选派到上级知名度高的医院进修学习。三是切实抓好“高青县名医、名护”的管理工作。通过加强宣传，大张旗鼓的表彰学科带头人、名医、名护，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。四是认真落实相关待遇，对市、县级名医、名护优先安排参加上级部门组织的学术交流、学习培训和考察活动，认真落实工资、福利待遇，对名医、名护及副高级以上职称的专业技术人员每年进行一次健康查体。五是为促进“科教兴医”战略的实施，不断推进医学科技进步，提高医疗技术水平，县卫生局印发了《科教兴医奖励办法》和《专业技术人员就读硕士研究生奖励办法》，并得到了实施。截止目前，全系统已有1名市级“名医”； 20名县级“名医”；10名县级“名护”。
(二)卫生科技队伍素质明显提高。
一是建立了上下贯通的领导工作机制。把人才培养教育列入年度卫生工作考核的重要内容，实行一票否决制。二是建立了任务目标落实机制。对确定的工作目标，分解了任务、落实了责任、强化了监督，保证了人才工作计划的落实。三是建立了行之有效的激励制约机制。体现了“一流人才、一流业绩、一流报酬”，使优秀人才有地位、有待遇、有作为。近三年来，全系统有80名专业技术人员通过自学、函授等方式取得了本科以上学历，聘请150多名(次)专家学者前来授课、现场指导手术，开办各类学术讲座120期，选派120名业务骨干到上级医院进修学习。同时，获得市、县自然科学进步奖92项，发表医学科技论文250余篇，开展新技术、新项目150余个。圆满完成了xx医学院在职研究生课程进修班高青教学点的学习工作，现有2名学员取得了硕士学位证书，13名学员获得了结业证书，医学科技含量明显提升。每年组织1300余人次参加了山东省继续医学教育公共课程考试，全县继续医学教育覆盖率达100%。为提高全县卫生系统管理人员的综合素质和职业素养，局党委积极向县政府争取，利用一年左右的时间，举办十期全县卫生系统管理人员培训班，共投资20万元。由于县政府的大力支持，现已举办七期，共培训350人，取得了满意的效果。
(三)学习氛围更加浓厚。
积极开展了争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”和学习一本书《工作中无小事》活动，调动了全体卫生技术人员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的积极性，“学习光荣，不学习可耻”蔚然成风。认真组织开展了全县卫生系统技术大比武活动，共有15个专业类别、1044名卫生专业技术人员和乡村医生参加了该项活动。实施过程中，统一标准，统一要求，统一试题，将理论知识和业务技能考试成绩在全系统内部通报，成绩优胜者给予表彰奖励。技术大比武活动的顺利开展，激发了广大医务人员学技术、强业务的热情和工作积极性，整体业务素质和医学科技创新能力得到提高。我县每位市、县级名医都确定了一项主攻课题，定期为全县卫生技术人员进行了授课。
二、20xx年工作计划及具体措施
(一)加快人才培养和引进步伐。
建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业的医疗卫生队伍，为全县卫生事业发展提供强大的智力支持和人才保证。把培养的重点放在现有人才的素质提高上，放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上，培养一批具有一定影响的学科带头人。制定规划，搭建平台，有效推进，为此，重点继续办好全县卫生系统管理人员培训班，按结构比例引进各类紧缺的人才，争取通过宣传、制定优惠政策，引进一批适应学科发展需求的高级人才。在县级医疗卫生单位开办各类学术讲座，聘请专家、学者前来授课、现场指导开展业务工作。有计划的选派专业技术人员到上级医疗卫生单位进修学习，拓宽知识面，提高业务技能。鼓励卫生技术人员创新科研成果，大力推广新技术、新疗法，增强医学科技创新能力，提高医疗卫生服务水平。继续实施“三名”战略，开展全县第三批名医评选，落实各项激励保障措施。
(二)继续开展好技术大比武活动。
在全县卫生系统重点突出“三基三严”(基础知识、基本理论、基本技能、严密、严肃、严谨)的考核。通过技术大比武活动的开展，鼓励和引导全体医务工作者学习新知识、钻研新技术、掌握新技能，营造良好的学习氛围。注重总结好的经验、好的做法，完善奖惩措施，鼓励专业技术人员学理论、学技术、学技能，促进医疗技术水平的不断提高。同时，将技术比武基础知识考试成绩作为年终考核、评选名医(名护)的重要条件。
(三)大力开展继续医学教育。
完善以学分制考核为主要内容的继续医学教育管理制度，年内参加继续医学教育公共课程考试人员合格率争取达到100%。同时，积极拓宽继续医学教育途径和渠道，鼓励医务人员通过自学、函授等方式获得继续医学教育学分，年终学分达不到要求的，按有关规定，在医师、护士注册方面实行“一票否决”。
(四)继续组织开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动。
激发医务人员勤奋学习的热情，大力营造“学习光荣、不学习可耻”的氛围，努力提高医疗技术水平。年终根据各单位技术比武基础知识考试等情况，评选出“学习型单位”、“学习型科室”、“学习型个人”，进行表彰奖励。
(五)抓好农村卫生人才培养。
一是帮助镇卫生院提高业务技术水平，县级各医疗机构免费为其培训专业技术人员，做好对口支援、卫生支农工作；二是继续搞好乡村医生的在岗知识集中培训，按时完成规定的学时，加快知识更新的速度，满足农村群众的基本医疗需求。
(六)加强领导，狠抓落实。
加强对卫生人才工作的领导，大力实施“人才工程”，建立健全规章制度，保证各项措施落到实处。实行人才培养工作责任追究制，落实奖惩措施，加强调度与督导，责任到人，一级抓一级，一级对一级负责，严格考核，确保我县卫生人才工作取得明显成效。
市2023年人才工作总结篇5
集团公司工作总结
郑州东方企业集团有限公司
2014年度工作总结
2014年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改
革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。
一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量吨，比去年同期吨增长2%；产值万元，比去年同期万元增长3%；销售收入万元，比去年同期万元增长%；利润总额1169万元，比去年同期932万元增长%；实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长%。
二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著
2014年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分
别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。
三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强
2014年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、中试实验中心将于近期开工。
四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。
建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2014年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。
完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续；全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审
计方面，充分发挥集团公司内部审计作用，保证了利润真实，审计内容更加全面，审计质量有所提高，较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。
深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求，出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度，还补充完善了原有的一些制度，确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上，强化和完善绩效考核制度，根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点，明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准，按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接，充分调动了广大员工的工作积极性。
五、转型升级率先突破，发展战略初见成效
2014年10月，我们整体收购康祺
药业股权，涉足医药制造领域的举措，改变了我公司工业制造企业的传统形象，成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团，在实现产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2014年一年的重组改革，康祺药业生产经营已步入正常运行轨道，公司呈现良好发展态势。
六、品牌建设亮点突出，企业形象明显提升
2014年，东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“2014年度优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“2014年河南省耐火材料优秀企业”。
七、切实维护企业稳定，员工凝聚力不断增强
2014年，我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动，团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力解决发展难题，切实用领导方式转变加快发展方式的转变，推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人，在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个，优秀党务工作者8名，先进
共产党员20名，“五个好”优秀共产党员4名。
同时，东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入，极大地改善了职工的生活环境，努力创造和谐的劳动关系。同时，加大餐厅管理力度，丰富饭菜品种，提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品，提高员工福利待遇。
2014年各项成绩的取得，是集团
董事会正确领导的结果，是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时，我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强，管理中还存在的种种问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、标准化管理程度不高，产品合格率偏低
质量是产品的基础所在，也是产品获得市场认可的关键。2014年产品综合合格率相比去年没有明显提升，暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力，也给公司带来了巨大的经济损失。另外，虽然2014年我公司在科技研发上取得了不错的成绩，但是就目前而言，技术优势并没有在产品端直接体现出来，我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖，合格率偏低、成本偏高，利润空间不大，缺乏技术优势和价格优势，不能满足客户的需求，丢失了巨大的市
场空间，公司效益也受到影响。
2、安全意识淡薄，事故偶发
2014年安彩公司出现一起人身安全事故，因为麻痹大意给
员工自身造成不可挽回的生命财产损伤，也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说，仍然是管理层的安全监管工作不到位，“管而不严，严而不细”，没有坚持现场督察和长效监管的有机结合，也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓，同时，对安全工作的资金投入也有限。
3、资金压力仍然存在，抵御风险能力不强
2014年虽然取得了不错的经营业绩，但是应收账款的回收能力不足，清欠工作做得不够到位。另外，公司2014年为满足项目建设和技改等对于资金的需要，新增了大量的贷款，高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因，是对业
务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审，也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑，造成回款不及时。另外，在财务费用控制上，做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面，还有可降低和节省的空间。
以上这些不足和问题，都需要我们付出更多的努力，做出更好的改进。2014年是东方集团全面实施“十二五”规划的关键之年，也是全面贯彻落实集团公司董事会管理方针，加快公司发展的关键一年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇：郑州正处于加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要关口，经济全球化深入发展，国际和我国沿海地区产业向中西部转移速度进一步加快，为我们加快调整优化产业结构和推进科技进步提供了难得机遇；国家坚持全面实施促进中部地区崛起战略和我省中原
经济区建设规划，为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条
件。但是，我们也必须清醒的看到，耐火材料行业竞争日趋激烈，产品市场日趋饱和，市场开发难度日益增大，加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求，综合生产成本在不断增加，使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存。立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的责任感，为打造名优企业奠定坚实的基础。2014年，在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时，我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外，要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市，不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。
今天的东方集团已经站在新的发展起点上，面对新形势下复杂多变的市场环境，我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇，坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇，坚持以人为本，努力提高产品质量，提高企业信誉，以优取胜，和谐发展的信念不动摇，着力在企业转型上下功夫，着力在推进企业改革上下功夫，着力在提高经济效益上下功夫，抓住机遇，为实现集团更好、更快地发展而努力奋斗！
市2023年人才工作总结篇6
面向xx世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目xx余项。
4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有xx多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取xx名研究生。
5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并xx全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还xx了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从xx医科大学、东南大学医学院、xx大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生xx名。装修了新分配人员xx宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和xx的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从外省三级医院引进了xx名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才xx平方米的新住房一套，并浮动两级工资。
7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批xx名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。
市2023年人才工作总结篇7
一、开展的主要工作
（一）鲜明政治导向，加强选人用人梯队化建设。我乡坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，通过完善机关干部任用考核机制，健全干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等11项制度，不断建立干部人才梯队，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我乡经济社会各项事业发展提供了良好的组织保证。
（二）严格程序任用，加强选人用人标准化建设。
一是严格按核定职数配备干部。我单位严格按市委编办核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20xx年上半年新选拔任用中层正职干部1名。
二是严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20xx年上半年，我乡中层干部和非领导职务干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定程序组织实施，竞争上岗全过程由乡纪委全程进行监督，通过民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评和考察等规定程序，使我乡优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果，同时将竞聘、任用等开展情况及时向市委组织部、市人社局备案报告。
（三）严防不正之风，加强人事纪律组织化建设。
我带领乡党委一班人认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，先后3次召开领导干部个人事项申报和2次公职人员经商办企业调查专题党委会，持续开展领导干部配偶、子女经商办企业和公职人员违规兼职、非领导职务干部和退出领导岗位干部作用发挥不强、中层干部混岗等专项整治情况。从开展专项治理的成效上看，我乡干部职工对选拔任用工作认可度持续提高，严格贯彻条例规定和程序，及时申报重大个人事项、按规定整改完成个人经商办企业情况。
二、存在问题
全乡干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的.学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。
三、下一步工作措施
在今后工作中，我乡将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为平窝的经济社会各项事业发展做出积极的贡献。
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