通过工作总结，我们可以更好地了解自己的工作方式和效率，只有认真对待每次写工作总结的机会，我们才能不断提高自己的时间管理能力，好文笔小编今天就为您带来了2024工程工作总结通用7篇，相信一定会对你有所帮助。
2024工程工作总结篇1
20xx年度传承工程部工作总结在总公司和房地产公司各级领导班子的正确领导下，在项目各部门同事的大力支持和协作下，在监理项目部和各施工队伍部密切配合，我门传承工程部，较好的完成了20xx年的工作。
在这一年中，工程部没有没有预算人员，没有采购人员，没有电气工程师，我负责工程部的全部工作并兼任电气工程、给排水暖通工程的工程师，工程部几年来频繁换领导，很多工作交接不清，衔接不上，工作难度很大，虽说有点累，但在各级领导的帮助下、同事们的大力支持下，顺利完成了公司下达的各项任务。
在这一年中工程部每位成员都能恪守职业道德，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，各展所长，取长补短，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年工作总结如下：
一、20xx年的主要工作完成情况：
1、本年度完成度建设任务情况：
1）北区1#2#楼建设工程从年初的招投标工作，到4月份的开工建设，历时八个月，完成了基础、主体、部分装修和安装工程的建设，完成产值1050万。
2）室外小市政雨污水、给水工程，工程总价115万元。从本年度10月开工，到12月31日止，历时两个月时间已经顺利完工，已基本具备验收条件。
3）其他零星工程：物流区场地平整工程完成产值30万元；钢结构基础工程完成产值25万。
4）钢结构工程从本年度10月15号开工到12月15号，历时1个月时间，已顺利竣工验收，完成产值60万元；
5）综合服务楼工程：外墙保温，室内土建工程，水电安装，共完成产值95万元。因二标段施工队伍不是积极施工，从20xx年开工建设，到现在仍未竣工。
6）现项目北区所有建筑给水已全部接通，全年完成总产值1345万元。1#、2#楼部分工序已按照甲方要求，暂时停止建设。
2、其他工作情况：
1）各项工程招投标工作。
2）报批手续因领导班子频繁调整，至今没有办完。
3）各项工程进度款的审计工作。
4）一期工程的成本结算工作，已进入尾声，争议项待领导批复。
3、甲供材料完成情况
今年因施工性质不同，施工合同为固定总价合同没有甲供材，只是指定施工材料必须从鑫方盛采购。（鑫方盛没有的除外）
二、工程施工过程的控制管理
1、组织管理情况。
根据传承项目工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。
建立施工现场例会制度，每两周一次监理例会，由监理主持，召集各项目经理及施工负责人参加，对工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还对各分包单位之间工作进行协调，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况。
2.1、质量控制。
围绕公司最初确定工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
在开工前审定监理规划和施工单位的施工组织设计，针对其中的不足部分提出改进要求，协助其完善制定的措施，保证内业指导外业工作。
在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
材料是工程质量形成好坏的关键，对本公司提供及施工单位自购的材料严格进行检查，提出质量意见，对不合格的材料要求材料人员退换，对有异议的材料要求要求施工单位进行复检后，根据复检结果确定是否使用。
过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，采取检查监理单位的监理记录，有时和监理人员共同验收。对工程形成全过程质量情况全面掌握。
2.2、进度控制。
为了整个工程按计划、工程部年初编制全年建设进度目标了，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施及时调整计划，保证进度计划最终实现。工程部审查施工单位经监理上报的月进度报表，要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每月的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。
2.3、投资控制。
工程部对投资控制的主要内容是审核施工程量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。及时做好已完工程记录，对工程变更、现场情况、技术措施等均有完整手续。审核施工单位工程量月报表，比较实际量与上报量是否相符，对投资进行控制。
对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意。任何变更及签证要求以书面文字为依据。
3、安全与文明施工管理情况。
根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、各施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理，要求总承包单位与个分包单位签订安全管理协议，保证施工现场内井然有序，文明安全，不扰民，环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系，为施工正常进行创造良好环境。
4、工程部建设情况。
一年来工程部人员，通过相互了解，每个人的业务水平、工作能力相互间比较熟悉。每个人都能够承担起本职工作，能够利用平时和业余时间加强业务学习。
三、经验教训及改进措施
1、各施工单位选择要经过招投标确定，选择有实力施工企业，及时签订施工合同，明确工期、投资、质量、安全等要求，为施工期间管理创造良好条件。
2、监理单位明确监理责权利，在施工期间充分发挥监理的作用，工程部进行人员管理，调动监理人员积极性，管理好工程，否则追究监理单位责任。
3、现场管理人员要充分发挥监理工程师的作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量定会提高。
4、通过检查发现施工单位资料收集整理不及时，现场要求监理人员加强资料管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从资料方面打好基础。由于监理检查不及时，施工资料有后补现象。
5、加强与有关部门合作，和监理人员严把材料质量关，不合格材料及时提出，严禁用于工程。
四、20xx明年的工作任务
1、完善物流区的用电，物流区急需用电建筑有两个，一是50间平房，二是钢结构库房，因这两个建筑明年向外租赁（工地现有一台80千伏安变压器可提供两个建筑物的用电）。
2、钢结构库房，混凝土地面。因露天混凝土地面，冬天不宜施工，暂时停工。
3、贯通项目场区的中轴路。
4、需要请示的事项。
1）1#、2#楼剩下的工序是否继续施工？该工程剩下的工序有室内抹灰、室内地面垫层、墙外散水、外墙保温、涂料、门窗工程，电气配电箱、的灯具照明。给排水正负零以上工程，采暖工程、燃气工程。
根据工程进展情况分析，我个人认为应继续施工完善，因合同总价1359万元内、现已完成了855万元，剩余合同内工程504万元，如果继续停建一个完整单体工程也没有，难以出售或租赁。或者单独完善框架部分地，再续资金314.7万元。（砖混剩余未完工程189.3万元）
2）综合服务楼工程，建议完善配电箱，外墙涂料，室外散水、窗井、地下地面。
3）希望公司配专业人员，即电气工程师一名、施工预算员一名，加强现场签证审计和预结算的管理。保证工程的顺利建设和资金控制。
2024工程工作总结篇2
为确保我院顶岗实习工作安全、稳定、扎实、有序地进行，根据“焦作大学关于加强学生顶岗实习工作的实施意见(试行)”和关于落实“焦作大学关于加强学生顶岗实习工作的实施意见(试行)”的通知精神，我院成立顶岗实习办公室。代学灵担任顶岗实习了办公室主任，林海担任顶岗实习办公室副主任，崔秀琴担任专业教师，张波、侯成越、刘爱娟担任辅导员。在学校各级领导的关心、支持下，我院圆满完成本学期的顶岗实习工作，取得一定得成绩。现将我院本学期顶岗实习工作总结如下：
一、顶岗实习基本情况介绍
本学期，我院参加顶岗实习的学生有06级建筑工程技术专业1、2班，06级建筑工程管理专业1、2班，06级城镇规划专业1、2班，06级建筑装饰工程技术1、2班，07级建筑工程技术专业(3+2)班，07级建筑工程管理专业(3+2)班共计10个班327名学生。其中06技术、06管理、06规划专业学生前五周进行顶岗实习，后十周进行毕业实习设计;06装饰、07技术(3+2)班、07管理(3+2)班的学生进行十五周的顶岗实习。
我院学生本学期实习单位有200多个，分布在不同的地区。主要在建筑公司、监理公司、设计院、房地产开发公司、检测公司、造价咨询公司、招投标代理公司，装饰公司等单位进行顶岗实习。顶岗实习办公室、辅导员以及各组指导老师采取电话、短信、飞信、qq、邮件等多种方式对顶岗实习学生进行联系、检查并指导，同时各指导老师每周书面形式上报学生顶岗实习情况表。
顶岗实习学生有27%被实习单位录用，顶岗实习使学生提前就业，顺利找到满意的就业单位。我院建筑工程技术专业就业率为92%，建筑工程管理专业就业率95%，城镇规划专业就业率95%，装饰艺术设计专业就业率为96%。
我院顶岗实习实习工作流程是：各组指导老师负责联系指导学生顶岗实习，每周统计本组顶岗实习学生信息表以及发现的问题，以书面形式上报院顶岗实习办公室，顶岗实习办公室分专业汇总学生顶岗实习信息表，院顶岗实习办公室主任签字并加盖我院公章后，及时上报学校顶岗实习办公室。
二、顶岗实习的具体做法
(一)完善顶岗实习规章制度
我院顶岗实习工作从20xx年开始，至今已进行了5年，积累了一些经验。为确保我院顶岗实习工作顺利的进行，对原有的规章制度进行了补充完善。完善后的规章制度主要有：
① 土木建筑工程学院顶岗实习实施细则;
②顶岗实习办公室信息管理工作规程;
③土木建筑工程学院顶岗实习职责分工;
④实习实训安全制度;
⑤学院与实习指导老师签订目标责任书;学院与实习单位签订顶岗实习协议;学院与家长签订协议;指导教师与学生签订安全教育协议、安全协议;学生与实习单位签订实习协议;
⑥学生顶岗实习手册;
(二)所有参加顶岗实习的学生必须买意外伤害保险
我院学生大部分在工程一线实习，危险性较大，要求所有参加顶岗实习学生必须购买意外伤害保险，入学时已购买了三年的意外伤害保险的学生，可以直接参加顶刚实习;入学时没有购买保险的学生，必须购买一年的意外伤害保险，否则，不得参加顶岗实习。
(三)实行“自愿报岗，岗前培训、顶岗培训、穿插讲座、定期汇报、校企共管”
顶岗实习以能力培养为主，知识传授为辅。结合学生就业意向，采用“分流制”培养方式，实行“自愿报岗，岗前培训、顶岗培训、穿插讲座、定期汇报、校企共管”。
具体实施方案如下：(1)自愿报岗。每位学生根据今后的就业意向填报志愿，确定实习岗位。所设置的岗位有：建筑、结构设计;建筑施工;建筑监理;施工预算;建筑测量;材料检测;专业营销。(2)岗前培训。实习前，在校内进行为期两周的设计、施工组织、施工预算、施工监理、建筑测量等岗前培训。(3)带薪顶岗实习。以技术员或工程管理人员的身份参加实际工程的施工和管理，并获取一定的报酬。(4)穿插讲座。
学生在实习结束，结合实习过程中接触到的问题和工程进展情况，进行专题讲座。(5)定期汇报。要求学生每周都与指导教师、辅导员联系一次，并根据指导教师所掌握情况随机检查学生实习情况。(6)校企共管。学生在实习过程中，一方面由用人单位按照本单位职工进行管理，另一方面由指导教师对其实习过程进行全程指导和管理。
(四)召开实习动员大会
20xx年2月19日，我院召开三场顶岗实习学生动员会。上午9：00在崇学楼508教室召开06级建筑装饰工程技术专业顶岗实习学生动员大会，
上午10：00在崇学楼504教室召开07级建筑工程技术专业(3+2)班、07级建筑工程管理专业(3+2)班顶岗实习学生动员大会，
下午3：00在崇学楼509教室召开06级建筑工程技术专业1、2班，06级建筑工程管理专业1、2班，06级城镇规划专业1、2班顶岗实习学生顶岗实习汇报暨毕业实习设计动员会，会上总结上学期顶岗实习工作取得成绩和存在的问题，对顶岗实习优秀的学生进行表彰，并再次进行顶岗实习的动员，同时布置本学期顶岗实习的任务以及毕业实习设计的任务。
院长代学灵、书记林海，顶岗实习办公室人员以及指导老师教师出席会议。会上讲到：本学期，全校所有毕业生全部进入顶岗实习阶段，为使顶岗实习工作顺利开展，学校对顶岗实习工作的非常重视，专门成立学校顶岗实习办公室，各学院也成立顶岗实习办公室，负责对顶岗实习工作的管理;
会上还讲到：顶岗实习的规章制度、实习实训安全制度、注意事项、实施细则、实习成果的要求，要求学生每周都与指导教师、辅导员联系一次，并对学生进行安全教育。同时，学生填写顶岗实习申请书，各指导老师与顶岗实习学生签订安全教育协议、安全协议。
(五)采取各种措施积极联系顶岗实习单位
由于我院学生顶岗实习单位比较分散，为使顶岗实习工作顺利开展，我院采取以下六种措施联系顶岗实习单位：
①利用已建立的12个实习基地
②积极联系并建立新的实习单位。本学期，新增实习基地3个，有焦作宏程工程建设公司、xx市方圆工程监理公司、北京中安万通建筑技术有限公司。其中，北京中安万通建筑技术有限公司已经连续4年接受我院学生顶岗实习达60多名。累计录用顶岗实习毕业生25名，占顶岗实习学生人数的41.7%。
③指导教师积极联系实习单位。
④学生自己联系实习单位。
⑤收集网上用人信息，及时向学生发布。
⑥往届毕业
2024工程工作总结篇3
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。当然，在工作中，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结：
一、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻，本着笨鸟先飞的思想，我相信只要我付出的.比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。
二、存在不足
工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的’事不够敏感，工作没有提前，上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需领导的帮助。
在检测方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细，是因为检测之前没有做好充分的准备，在检测过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
三、未来的工作打算
我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在检测之前，我首先要了解需要检测的项目，检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作。并且在检测前应该做好事前准备，检测时认真踏实。在检测过程中做好监督工作，及时发现并纠正检测过程中存在的问题。
20xx年的工程检测工作已经结束，是开端也是结束，展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培，我不是最优秀的，但我是最努力的!
2024工程工作总结篇4
充实而忙碌的20xx年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也十分感谢同事们这一年来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！在这岁末之际，我对这一年来的工作做简要汇报：
一、工程建设方面
20xx年x月，会所新增空调冷却塔两台是，并以正常投入使用。硬件设施的到位，为会所对客服务带给了有力的保障。其次，球道、木桥、水篦子等一批设施得到了改造。
二、能源、材料控制方面
会所大宗开销在水、电、气得使用控制过程中，力争保使用，不浪费的原则，既要确保会所正常运行，决不造成铺张浪费；所有维修更换的原材料尽量做到能维修则维修，为公司尽可能节约。从而降低运行成本。
三、团队建设方面
我们是一个具有凝聚力的团队，虽年龄参差不齐，个个充满活力，干劲十足，在工作经验方面也具有必须差别，不可避免的出现临机处理问题潜力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细。
事事求精细。加上公司对人力资源的重视的先进的用人理念，我们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的团队。
四、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程，现场施工维护作业中，要求精干、细干、不蛮干、搞好安全，维护现场良好秩序。仅搞好工程部自身建设是远远不够的。还要想充分发挥承上启下的同时，务必用心协调公司内外各部门各单位的工作。
现场管理人员对外包施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场用心沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达公司利益的化、公司形象标准化。
在即将到来的20xx年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、决定和分析，积累和总结经验，使自己的业务水平不断提高，同时于各同事做好协调配合。让大家紧密团结在公司领导的核心周围，再接再厉，为公司创造更多财富。
敬请公司各级领导、以及全体同事给予更大的支持，鞭策，以此共勉！
2024工程工作总结篇5
时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的20xx年。这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，xx新区引xx工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下：
一、勤恳务实，狠抓现场生产工作
今年完成的主要工作是土方工程，共计xx万方的挖方量，以及xx方的填方和微地形堆筑。施工现场划分共x个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需xx砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近x个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了xx的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候，xx区由于暴雨及地下水渗透导致近xx万立方米的水无法及时排出，直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进行了长达xx月的跟踪观测，为后期的进度制定提供了准确的数据依据。
3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施工效果的依据，湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果，不仅有效避免了返工的情况，而且对工程进度与质量提供了保障。
4、安全无小事。偌大的施工现场，三十x余台机械施工作业以及xx多运土车来回奔波，任何一个细节问题都有可能演变成安全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发现现场有安全隐患，立刻拍照取样，通知所属分包单位设立安全警示标志，责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有出现任何重大安全事故。
二、严谨细致，为工程量的确认提供有力的依据
现场施工与工程经济效益是息息相关的，分包将土方外运时，运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点，再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出，所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性，是土方结算的可靠依据。
除了土方结算，现场其他的费用也不容小视。比如机械措施费，由于这些费用结算的时间跨度长，措施量非常零散，对此我部将措施量进行了分门别类的统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔非常大的费用，所有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实可靠。
所有工程量的确认，我部都做到了严谨公证，不仅保证了项目部的经济效益，而且还为客户创造了价值。
三、通情达理，妥善梳理各方工作关系
作为现场施工人员，处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中，我部人员积极作好陪同工作，在检查过程中就事论事，不卑不亢，遇到意见能虚心接受，出现问题能及时解决，保证了与监理方融洽的关系。
对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵，公平公正，督促他们确保工程质量，同时规范其行为作风，共同携手不断的将工程推进。
现场还住着部分尚未搬走的村民，随着施工的逐步推进，村民种的农作物和树木会被破坏，湖区许多的临时房屋及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题，但在现场工作中仍然会遇到部分村民的无理阻挠，严重的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员，我们不温不火，和村民作了耐心的解释，并且寻求多方的协调磋商，让矛盾得到了及时而有效的解决。截止目前为止，63栋临时住房已被顺利的拆除，确保了施工进度的稳步推进。
四、积极进取，不断提高自己的工作能力
工程部大部分成员都是年轻人，工作阅历不够资深，现场经验也有待进一步的累积和丰富。不过，这群年轻人充分利用了自己精力充沛、学习能力强的优势来尽力弥补这些缺点，在工作之余的时间“充电”，不断的在工作中总结，增强团队合作的默契，提高团队作战能力。
五、冷静反思，为来年工作做好铺垫
虽然目前工程上取得了许多不错的成绩，但仍然存在着一些缺陷与不足。八月份的暴雨严重影响了工期的进度，尽管在后期的进度计划中勉强将损失的工期弥补上，但预见性的不足让我们付出了代价。
大部分时候，工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀，时刻都站在现场的最前沿，无论面对如何艰苦的环境，都勇于亮剑，甘于付出，默默的奉献自己的青春与汗水。相信随着时间的推移，我们工程部一定能发挥出更加强大的作战力，在即将来临的20xx年夺取整个工程的全面胜利，谱写我工程部最灿烂的乐章。
2024工程工作总结篇6
在开展3年半的基础知识累积以后，要有一个迈入施工工地开展实践活动的全过程，也就是理论和实际的融合，尤其是对与工程建筑这类实践活动特性十分强的一门课程更要注重具体操作技能的塑造。并且这门课程在较大水平上与书籍有一定水平的差别，在此次见习里能使大家所把握的基础知识得到提升，把理论和实际寻找一个的突破口，为己所用。因此就需要有一个将理论和实际相结合的机遇。在见习中可以获得一些仅有实践活动中才可以获得的技术性，为大家之后参与紧工作中打好基础，这就是此次实践的目地所属。大四的第二学期一新学期开学，教师布局完每日任务后，我便开始了我的见习日常生活。尽管時间并不是较长，可是我却了解此次实践的必要性，由于此次见习是大家了解技术专业的一个对话框，与此同时也是就业，人际交往乃至了解社会发展的第一次机遇，因此我打算，在此次见习日常生活，严苛的规定自身，并细心向诸位老师傅求教，让自身根据此次见习，的确学得一些物品，降低自身未来步入社会的一些片面性，让自身在以后的工作中路面中能走的更自信心。
一、见习目地
根据触碰和参与具体工作中，丰富和扩张自身的知识层面，塑造综合性使用的工作能力，为之后踏入岗位奠定基础。
二、实习内容
参与精确测量工程项目、钢筋工程、建筑工程模板、混凝土工程、砌筑工程工程施工整个过程的实际操作见习，学习培训每一个技术工种的施工工艺和施工计划管理方案，学习培训和利用相关工程项目施工工艺及产品质量检验标准，学习培训工程施工流程中对新技术的处置方式。
三、见习概述
在实践期内遵循实习岗位和校园的安全性管理制度，出席率高，积极主动向职工师父求教擅于发现问题，并应用学过的基础知识，在施工工地技术人员的幫助下解决困难。对钢筋工程、建筑工程模板、混凝土工程等拥有很实际的掌握，与此同时对一部分工程项目开展实践活动实际操作。
1.钢筋工程建筑钢筋应用应该始终坚持先查验后采用的标准;建筑钢筋务必有产品合格证和检测报告，按我国标准开展复查及格后才可用以工程项目中，建筑钢筋在现场生产加工，制做生产加工工艺流程为：钢筋加工机械安裝→建筑钢筋对接焊→锥螺纹加工→弯折成形→钢筋连接。
2.建筑工程模板模版以及支撑架应依据工程项目结构形式、载荷尺寸、路基土类型、工程机械设备和原材料供货等情况做好设计方案。模版以及支撑架应具备充分的承载力、弯曲刚度和可靠性，能靠谱地承担浇筑混凝土的`净重、压力及其工程施工载荷。浇筑混凝土时模版及支撑架在混泥土作用力、压力及工程施工载荷等功效下胀模(形变)、跑模(偏移)乃至塌陷的状况经常发生。为防止安全事故，确保工程施工质量和安全施工，明确提出了对模版以及支撑架开展观查、维护保养和产生异常现象时做好加工处理的规定。3.混凝土工程构造混泥土的抗压强度级别需要满足设计规定。用以查验构造预制构件混凝土的强度的试样，应在混泥土的混凝土浇筑地址随机抽取。
抽样与试样留设应满足以下要求：
1、每拌和100盘且不超过100m3的同砂浆配合比的混泥土，抽样不可低于一次;
2、每工作中班拌制的同一配比的混泥土不够100盘时，抽样不可低于一次;
3、当一次持续混凝土浇筑超出100m3时，同一配比的混泥土每200m3抽样不可低于一次;
4、每一楼房、同一配比的混泥土，抽样不可低于一次;
5、每一次抽样应最少留设一组规范护养试样，同标准维护保养混凝土试件的留设个数应依据具体必须明确。
四、见习关键工作目标
大家此次实践的具体目标便是看懂见习施工工地的建筑结构类型，掌握工程项目的特性，经营规模，工程建筑结构特点与施工条件等內容，掌握不一样工业设备的实际操作范畴和技术规范，多多的求教掌握见到的不清楚的专业知识。尽可能争得参加并掌握工程开工前和施工过程中的各类准备工作，参加进到施工工地的原材料，搜集相关技术文档，梳理工程施工见习日记，搞好见习结束工作中。大家需要去掌握或是了解施工工地上较常用的工业设备的特性。带上各式各样的疑惑，大家一边参观考察一边了解着，试着掌握常见的工业设备。
为了更好地掌握不一样工业设备的实际操作范畴和技术规范，对于在施工工地发现的“双锥翻转卸料搅拌器”，实际操作的老师傅仔细的告知大家它是现阶段在建设工程中使用比较广泛的一种自落式搅拌机，关键按作用力原理开展拌和工作。观查我们可以见到拌和筒内腔焊用弧型叶面，当拌和筒绕水准轴转动时，叶面持续将原材料提高到一定相对高度，随后随意落下来，相互之间掺和。适用于一般石料可塑性混泥土的拌和。为了更好地开展合理有效的成本管理，装修工长告知大家恰当的上料次序为：碎石子，水，砂。由于上料次序错误会导致消耗。我们在当场见到有老师傅在砌墙多孔砖，据他详细介绍多孔砖具备优良传热特性，适用于承重梁或框架剪力墙的砌体等位置，例如生活阳台后垒墙。应用混合砂浆，孔对孔(多孔砖)1/2处，孔往下(将极少数分布筋埋进)交叠钢筋搭接。若多孔砖旁要打开门门洞，应将3块空心砖填写在其中再工程施工。大家又了解了为了更好地节约水资源，能不能应用日常生活用的废水来搅拌混泥土。老师傅笑了起来说，混泥土自来水也必须整洁的水，由于废水会危害水泥混凝土的品质。不单单是水，对砂、石的颗粒级配也是有规定;对水泥砂浆配比也是有规定。
五、见习中存在的不足
不实践活动许多问题都考虑到不上，实践活动后才知道什么原因都很有可能碰到，这就需要人们务必有充足的社会经验，像刚摆脱学校大门的见习生社会经验还很不丰富多彩，但基础理论中的物品如果也任何东西都不容易，那在见习环节中就吃不开了。到了施工工地通过一段时间的见习，才感受到并并不是教材初中的物品用不到，反而是需看你是否会用，懂不懂得随机应变和举一反三的大道理。此次见习中较为严重的问题有下列好多个：问题一：对基础知识把握不足扎扎实实，例如：混泥土、砂浆试块的保养時间，做混凝土试块时应当振捣力度到啥子水平，现浇混凝土结束后的保养溫度、保养時间，此外对水泥发生缝隙剖析出不来缘故这些。问题二：了解工程图纸的能力差，对平面图的图型想像出不来立体式的模样。导致不可以确定的分辨出工程施工的对与错。问题三：针对全新的施工工艺不清楚，导致不可以快速的分辨出工程施工的对与错。问题四：针对一些施工顺序还不太一目了然，对每一个工程施工流程的实际操作不了解。问题五：理论指导的能力差。针对工程建筑这方面的一些更新掌握太少。
六、实习感想
见习的半途，领导干部来探望大家，要我们努力学习，为之后中华民族的基本建设打好基础。各个领域都艰辛，但是大家在这儿，不仅看到了艰苦，也看到了杰出。农民工们在烈日极寒的气温里，依然在为城市规划建设而勤奋着。在见习的历程中，大家再施工工地外边见到有农民工立在某楼房高空放话跳楼自杀，还以这样的方法来要回艰辛挣的救命钱，这件事还造成本地新闻媒体的反映。我并不期待农民工们再用这类方式来拿回归属于自身的钱，法律法规是的武器装备，因此他们自己也应当去学习有关的法律法规。这类方法确实早已并不是新闻报道了，我就担忧这些乱扣托欠民工工资的人有一天习惯，不以为意了，农民工们该怎么办?托欠民工工资从古至今是建筑施工的一大问题，由于许多老总是根据借款来盖房子，再卖了房屋发人工费，或是立即离开。如今的金融机构应当创建严谨的银行信贷规章制度来适用基本建设适用农民工，让艰辛为祖国基本建设服务项目的农民工沒有顾虑。
在建筑施工上见到的一些状况，要我五味杂陈。最先我想起的是安全隐患。职工们可能是熟识她们的工作中了，也觉得没什么问题，因此也不重视这些器材安全操作规程，觉得如何功能强大就如何使用。她们在切砖的情况下，随便架设钢管脚手架，并且沒有按规定应用脚手架扣件，那样做是很危险的。脚手架扣件卡紧了无缝钢管才不容易乱滚，人坐上去才会安全性。安全兜网都没有按规定搭建，素土石头掉下去砸到下边的人就不多说了，如果是人掉下去，他的人身安全还能获得确保吗?大家还见到有些人用吊车将无缝钢管或是圆木材运输到楼顶，結果被现场监工骂了并且扣了人工费。是的，假如一不小心，原材料翻转出来，砸到了人，不良影响可能无法预料。为了更好地人身安全，公司的责任人应当为它们购买保险，应当给他上安全性课。
七、见习的工作经验及获得
最先本此见习的获得是学会了适应新环境。未去现场以前从2个月的见习我可以承出来。可是根据此次见习我满足了这类施工工地日常生活。虽然之后不一定去施工工地工作中，但拥有这段时间的锻练，无论之后干什么工作心里都是有了一种认真负责的恒心，也学会了适应新环境。此外是在施工工地上知道一些与院校不一样的问题，便是在施工工地上知道作为一名专业技术人员应当怎样去和职工沟通交流等。次之，根据此次见习使我对工程项目层面的相关专业知识在事实上拥有更加深入一些的掌握。应当说校园内学习培训再多的基础知识也仅仅理论上的，与具体或是有点儿区别的。此次见习对于我的建筑识图及做图工作能力都是有一定的协助，建筑识图时了解哪些方面该留意、须仔细测算。结构类型哪些方面须考虑到工程施工时的安全隐患，在制图时哪些方面该考虑到具体施工过程中的问题。到即能工程施工又符合要求规定，做到设计方案、工程施工规范化。沒有此次见习或许制图仅仅用课本上的生搬硬套照画，不容易考虑到过多的问题，更无法想起自身的设计方案是不是能工程施工。
施工工地虽苦，但能学的是一些实际物品，锻练的是处理问题的实践能力。例如：墙面也会产生偏位，室内楼梯模板支撑时楼梯口的相对高度不足，生活阳台、凸窗的尺寸设计标高有细微变化这些许多问题，全是工程项目中将会产生的一些问题。仅有根据实践活动后才可以寻找问题造成的缘故，才可以寻找处理的方法。
此外，根据协助预算员填好一部分材料，使我对填好施工资料也有一定的了解，知道何时该填什么资料，需什么人签名等，这种就是我之前沒有触碰过的。
八、汇总
此次见习就是我对建筑工程设备，建筑基础等拥有一定的掌握，为大家以后学习培训专业技能引走了一条路，大家仔细观察询问等方法掌握到了许多大家未曾了解的物品。除开建筑知识，给大家印像深刻的应该是安全隐患。每一个施工方都是有宣传语“安全第一”，做为项目工作人员，应竭尽全力防止安全生产事故的产生，不仅要严苛管理制度，还需要为职工们传递安全常识，对她们的人身安全承担。
2024工程工作总结篇7
****干堤地处**下游，管辖堤段全长132.2公里，其中干堤长91.2公里，洪道堤长41公里，辖区有9个乡镇办、64个自然村。分局下设9个分段，为保证今年安全度汛，在工程维护管理方面，我局上半年主要抓了如下工作：
一、上半年所作的工作
1、工程管理
工程的养护管理是一项常年性、经常性的.工作。年初根据今年防洪保安和堤防管理的总体目标，分局确定了本年度工程管理的基本思路，一是将每公里堤段分解到管理段干部职工，抓好常年的工程管理、养护工作，提高防洪能力；二是消灭“三埂二槽”堤面，清除堤身堤面杂草，改善堤容堤貌；三是积极争取市委、市政府支持，安排“查加”劳力，今年市委、市政府安排我局“查加”标工42000个，主要对大面积杂草、大型的雨流沟缺进行修补、整治。对部分堤面进行硬化，确保堤面全天侯通行；四是加强管理段基础设施建设，改善基层职工的工作、生活环境。由于****机构改革、人事变动、经济困难等诸多原因，一季度堤防考评处于落后局面，为了扭转落后的局面分局在二季度采取了一系列强有力的措施。
①购石1800多方，硬化、维护堤面60公里。
②对30多处雨流沟缺、坑槽进行了填补，完成土方4000多立方米。
③加强对翻堤马路的维修，封堵乱开和废旧的上下坡道12条。
④购置了12台割草机、一台旋耕机，对林间翻耕、堤身除杂大动干戈，取得了突破性的进展。上半年，各管理段组织干部职工、亲属、亲友上堤，挖除堤身茅草22000，除杂清障力度成倍加大，益草覆盖率直线攀升。
⑤在坚持日常管理方面我们采取了改突击管理为常年管理；改单纯人管为人机结合管理；改依靠群管人员为职工自己管理；改报酬一拉平为奖勤罚懒的“四改”管理模式，收到了良好的效果。
2、绿色通道建设
植树造林是功在当代、利在千秋的宏观工程；是各级领导特别关注的一项工作。**干堤两侧种植林木既是防洪工程建设的需要，又是生态环境建设的需要，今年开春以来，我局总支对此十分重视，从2月中旬起，组织全体机关干部包点包段，苦战三十天共植林木51250株，其中新植37450株，补栽11870株，抬栽1930株。根据摸底统计，总成活率在90％左右，对于绿色通道建设我段今年主要采取了以下办法：
①大户整片承包。我局干河管理段、长土尚口管理段将全部空白地段承包给几个大户，由管理段提供树苗，承包户投劳并负责管理，待更新时按7：3与承包户分成。
②对湾子林重点险工险段历年栽植不能成活的地段进行大面积抬栽。胡场管理段投资近万元，对桑林垸险段进行大面积抬栽；毛嘴管理段对杨月进行抬栽，并请专人管理。目前，新植林木的后期管理基本到位，成活良好。另外，我局督促各管理段进行了幼树林地的翻耕和清除成树林地的高杆植物。
③借助我局有林业专业技术人才的优势，成立专班加强了林业管理。对新植林木进行插签防虫处理，综合治理病虫害。目前，幼树长势良好，基本没有爆发性病虫害发生。
3、加强庭院绿化建设，美化工作生活环境
我局对优秀分段建设十分重视，分局领导分别包片驻点，通过与所属管理段签定堤防管理责任状，工程达标责任状等细化、强化各自责任，为建设优秀管理段奠定了基础。为进一步做好机关宿舍大院的建设，分局投资9万元，通过二修（修主干道、支干道）带三改（改下水道、改进景观、改装门卫）达到四化（环境美化、道路硬化、庭园绿化、空气净化、）。目前，共铺设主干道605平方米，支干道188平方米，人形道和休闲场地500m2,改下水道250米，植草皮200平方米，装夜光灯具4个，形成了一个贴近城市品位的小区居住环境。五月以来，我们又对干河管理段进行了全面修缮，现在环境面貌焕然一新。洪北管理段的工作、生活设施也得到了进一步的完善。
4、水政执法日渐规范
针对水政人员取消着装给执法造成更加困难的现实，我们没有因此而气馁。一方面加强学习、开展讨论、消除消极心理；另一方面积极与驻地执法加强联系，做到了“高度警惕、提前介入、协调作战、消除隐患。”尤其是13km城区堤防，部门岗位少、人员结构复杂，乱搭滥建、乱堆乱放、乱挖乱采现象时有发生。水政专班主动出击，采取宣传引路和强制打击相结合，有效地控制了危及堤防安全的隐患。在耕种和收割季节采取提前预防措施。一是向各管理单位群发短信，对可能发生的违章行为事先预警；二是加大宣传力度，宣讲“两林”是防洪工程的重要组成部分；三是与各农户签订“两林”管理责任书，基本杜绝了蓄意破坏、偷盗、乱烧的现象。
二、存在的问题及下半年工作目标的建议
回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在着不足，主要表现在一是堤容堤貌不够美观，部分堤段禁脚不完善，堤防设施缺损、老化、不规范，绿色通道有断块。二是林间翻耕不彻底；为了持之以恒地抓好河道堤防管理，我局下半年要做好如下工作：
1、抓常规管理不放松，继续搞好堤容堤貌建设。下半年，我们将进一步加大工作力度，提高堤面的平整度，消灭“三埂两槽”及清除堤身、禁脚内大面积的杂草，继续完成12000茅草清除工作。
2、争取对部分堤防设施进行补充及完善，力争做到管养设施（交界牌、百米桩、公里碑、险工牌）齐全、完整、醒目美观。
3、继续抓好12条标准上、下坡道的建设，使之成为亮点工程。
4、加强对管理人员和专业人员素质的培训及提高，一是积极派人参加局及水利战线组织的各种专业技术培训，培养各类高素质的专门人才，二是组织各管理段管理人员熟悉本辖区的险段、工情及防汛抢险的专门知识。
5、继续加强管理段建设，改善职工的工作生活环境。
总之，下半年我们要克服困难，针对存在的问题真抓实干，奋力拼搏，把我段的堤防管理工作提高到一个新的台阶。
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