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运营的年终总结最新5篇

为了将自己的工作得到迅速提升,我们一定要将年终总结写好,大家在写年终总结的时候,都需要将自己的工作不足记录一下,下面是好文笔小编为您分享的运营的年终总结最新5篇,感谢您的参阅。

运营的年终总结最新5篇

运营的年终总结篇1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年, 回顾这一年的工作历程, 也让我收获很多, 在张总的亲自指导下, 按照公司确立的经营方针, 通过部门员工的共同努力, 基本实现预定目标, 但是与其他部分网店相比, 还有很大差距, 为了更好的汲取过一年的经验教训, 推动 xx 年电子商务工作的跨越式发展, 现将 xx 年电子商务工作总结如下:

一、 主要工作情况。 1、 通过大家共同努力, xx 年网络总销售额为 60 万元, 团购 50 万元, 淘宝 10 万元。

2、 初步建立了网络营销的基本框架, 但尚未形成真正的规模效益。

(1) 经过调研并由领导批准, 在 11 月 份开通了淘宝直销店, 现已成功运营, 并逐步进入正轨, 开通运营, 为后期的宣传推广, 特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈, 提供了重要的平台和渠道; 经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

(2) 基于电子商务工作的实际情况, 以及公司人才储备等多方面考虑, 在 11 月 份先后招聘了客服人员, 形成了电子商务的销售团队, 尽管人数不多, 但是内部分工合作, 注重发挥个人专长, 交流思想和经验, 随着电子商务的不断发展, 今后团队成员的数量、 结构、 分工、 素质等将不断加以提高和完善。

(3) 随着樱桃鸭产品网店的增加, 网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势, 我们组织了多次促销, 包括品种促销和节日促销,例如 900 克紫鸭的促销使得直销店的信用有了很大提高, 节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。 另外, 我们也尝试性的进行了广告投入, 包括直通车及淘宝客等, 尽管发挥的效果有限, 但是这为我们摸清淘宝广告的特点, 以及如何更好的发挥广告的作用, 提供了很多值得深入研究的经验和教训。 二、 对 xx 年的工作计划。

迈过 xx 步入 xx, 新的一年要有一个新的开始, 未来的 xx 年以我公司的樱桃鸭产品能走上正轨, 进入一个供货及时, 货品充足库存完整的完整链条阶段前提下, 我定制了一个简单初步的工作计划如下:

1、 利用网络直接或间接的逐步增加销售量, 是互联网这块保持稳固的收入。

2、 进行扎实的市场调研和统计, 完善各直营网店的的基础工作。

3、 通过全方位的网络推广, 使公司产品成为互联网品牌, 被大众认知。

4、 增加互联网批发业务

5、 寻求和部分的团购网站以及淘宝网内的促销活动。

实施 1、

全面调研当前网络市场竞争状况, 完成相关网络媒介的查找与统计工作。 对和我公司产品相关存在竞争的店铺进行调查全方位的分析和了解, 主要内容有: 成立时间, 有无自主品牌, 精装还是散装, 产品数量, 品种情况, 单品价格, 月 销量(商城店统计总销量) , 文字描述, 促销情况等等

2、 加强各直营网店的基础工作, 使其更加适应市场行情和消费者需求。

(1) 价格方面更贴近大众消费水平, 积极宣传低价位高性价比产品。 做到大众消费为主高档消费为辅。

(2) 产品种类方面使产品多样化。 在销售主产品的同时增加附加产品, 周边产品。

(3) 产品的描述方面积极学习优质店铺产品描述从而优化产品增加销量。

(4) 关于活动促销方面加大促销力度多样化促销方法。 并且打造爆款。

3、 全方位的进行网络推广, 加大互联网宣传力度, 宣传上突出产品特性, 优质性, 使我们公司的产品品牌成为大众熟知的产品

(1) 在新浪、 网易、 搜狐、 腾讯等各大网站和社区开通微博,利用每次 140 个字的空间, 发布公司、 品牌、 新品、 促销和招商等信息, 微博被称为 21 世纪营销新阵地, 需关注。

(2) 利用全国性分类信息网站分区域发布产品信息, 产品信息中突出公司和品牌信息

(3) 继续充分利用百度功能, 在百度百科、 知道、 空间、 文库、 贴吧和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。

4、 自主运营的同时增加 10 到 20 个优质相关集市店铺的分销商。 这样不仅能提高产品销售量, 更能提高我们产品在淘宝上的知名度, 使大众认知并且认可我们的产品。

5、 淘宝广告的投入。 xx 年季度可适量常识性投入淘宝付费宣传如用直通车来打造店铺爆款。 摆脱销量低的窘境。

(1) 前期坚持一个季度少量的每日定时的直通车推广, 前期在推广后争取得回成本或少量支出。 这种情况下在第二个季度大量投入直通车创造巨大利润。

(2) 在直通车的同时运行淘宝客。 淘宝客采用的是成交付费不成交不付费的制度这样能保证成本与利润成正比。

(3) 二季度后付费广告效果明显可投入钻石展位和淘宝站外部分网站等高一些费用的广告。

(4) 广告的投入和前一个月 的销售利润成比例。 前期可考虑投入大于收入利润。

6、 提高服务质量, 在销售宣传的同时加强自身服务质量和售后服务, 这样才能更好的建立客户群体, 有更多的回头客并由老客户带来新客户形成良性循环。

7、 联系较大有知名度的团购网, 不在多, 要少但是要精, 团购网要有知名度。 这样才能带来收益并且配合其他互联网平台。瞬息间, 对于我来说不平凡的 xx 即将过去, 加入樱桃鸭业有限公司, 对于我来说是一种成长与进步的的历程, 从头开始学习工作方式、 工作内容、 以及工作程序、 第一次独立的处理客户的咨询问题,

独立的做出一份很好的报价, 这些都是公司给予我的机会, 以上是我对这一年对自己工作的总结, 既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评, 希望在 13 年的工作中能有好的表现, 和大家一起服务于公司, 也祝樱桃鸭业有限公司的明天会更好! !

运营的年终总结篇2

一、主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;

另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力,力争园区于20xx年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开 展工作的力度还不够。

各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

运营的年终总结篇3

时光飞逝。一年的时间转瞬即逝。又到了岁首年末。过去的一年可以说是我们创记录的一年!深圳分公司正一年一个台阶稳步向前迈进!把一个个的记录甩在了身后。在各方面又有了新的提高。作为其中一员我感到无比欣慰!回顾过去。现将一年工作总结如下:

一、业绩:

一年来。我本着“把工作做的更好”这样一个目标。按照公司所制定的一系列正确方针、策略、工作重点及目标计划。去开展工作。年初公司根据深圳市场的具体情况对20xx年的各项工作做了详细的部署。具体负责天虹、岁宝和东莞海雅共21个专柜。20xx年共计销售746.3502元。比20xx(607.xx46元)上升18.6%。其中岁宝系统xx年共计销售263.0470元。比xx年(240.9975元)上升8.3%。天虹系统xx年共计销售463.6918元。比xx年(361.4458元)上升22%。东莞海雅xx年共计销售19。6114元。比xx年(46413元)上升7.6%。有14个专柜上升。6个专柜下降。一个没有可比性。

二、形象

在专柜的形象方面12年公司着手改造了几个重点专柜。也配合商场调整了个别专柜。包括:岁宝万象、天虹深南、南山、沙井、龙华等。从效果来看。经过主动改造的专柜不仅形象好了。销售业绩也在稳步上升!这与我们的付出是成正比的。在商品的陈列美化上做到因地制宜。根据不同的情况。自己与一线人员沟通和公司的要求相结合尽量做好。虽然目前这方面做的不是太好。但和以前相比有了较大的变化!

三、其他

在专柜的库存和商品结构的管理方面也根据公司的产品线和专柜的实际情况认真分析合理的库存及商品结构使其更加合理。及时处理残次商品。一切为了销售和提高销售。随着销售的提高。不良比例如:残次品、滞销品率都有不同程度的下降。

在对付竞争对手方面及时准确的掌握他们的`情况用我们的优势最大限度去抑制他们的销售。同时利用他们存在的不足及时找到商场的相关人员沟通去缩小竞争对手的生存空间。12年在员工的管理方面也有所加强。规范化、人性化、合理化方面都有一定的提高。认真的组织每次的例会去贯彻公司的方针政策。让大家相互交流互相学习找出不足和存在的问题。从而去搞好销售。利用公司现有的资源进行培训。提高各方面的素质。每次都要做到有收获、有提高!

运营的年终总结篇4

以下我将我的实习工作分为内容建设、页面完善、搜索引擎优化、日常更新和网站推广五个方面进行总结。

一、内容建设

网站内容建设不仅是一次灵感创造的行为,更是一种理性思维的程序。每个行业有自己特定的产品/服务,网站的内容理应围绕行业的核心业务设置。根据本公司的自身特点和相关的行业特点和用户的实际需求,在中搜平台上和网站运营经理的指导下,首先对中国超市网站中所有内容进行外链转内链,然后根据网站的不足之处进行内容填充,在网站页面添加产品展示 、产品分类、图文信息等。最后对网站现有内容进行优化使内容实质中能够反映出相关知识,让用户从中能学到什么、体会到什么。

二、页面完善

网站内容完善就是给网站随时添加相关信息,只有不断的完善门户提供的服务,用户的需求才能不断的被满足。根据网站运营流程主要做的就是参考行业成熟网站进行网站的页眉页脚设置及底部导航的制作、网站其它页面的完善、网站结构的布局与调整、网站的视觉形象设计、添加交互性和广告位等操作来引导用户访问和提高用户体验度,使达到让客户快速找到所需要的信息或让新来网站的用户能够马上找到所需要的。

三、搜索引擎优化

搜索引擎优化(即seo)是一项非常重要的基础性网站推广工作可以提高搜索引擎对网页的收录及一系列关键词的排名,从而提升网站访问量。在 seo方面我主要做的是关键词的选取确定网站核心关键词与布局,首先根据关键词筛选工具、用户习惯及对旅游客运相关行业的了解在网站运营经理的指导下进行中国旅游客运网站关键词和长尾关键词的筛选,然后按照搜索引擎优化规则对网站首页、栏目页等进行筛选的关键词和长尾关键词布局。

四、日常更新

一个网站,只有不断更新才会有生命力,人们上网无非是要获取所需。只有不断地提供人们所需要的内容,网站才能有吸引力。还有一个就是经常进行网站内容更新,能够讨好蜘蛛进行页面内容的爬行,从而抓取页面进行收录。这样能够充实网站的内容,对于浏览者来说也增加了可读性。因此,日常更新也是我每天最重要的工作。因为网站运营有人力方面的限制,所以网站内容以转载别的网站内容为主。网站每日更新的位置包括主页中的头条,行业的资讯,时事新闻。由于独立负责网站,我实际上承担的是频道主编的职责,因此我既要保证频道内容的专业性,又要兼顾频道的流量。不过要吸引更多的人来网站,单单从别人网站转载内容是远远不够的,必须要写出一些原创的.东西才能吸引别人眼球。去了解更多的行业网站相关新闻,经常去看同行业的相关网站,吸收别人好的东西,巧妙地用到自己的网站上来。只有坚持去写原创,才能超越同行业网站,关键字排名才会有所提高。

五、网站推广

在实习期间,所有都是围绕网站推广进行操作的。推广的目的就是让更多的人知道你的网站,来提升品牌知名度、增加网站流量跟用户、提升转化,增加销售。在网站推广方面网站运营经理常说“没有最好的只有最合适的推广”。因此,在实习过程中是对各种免费网站推广方法的实施。主要推广方法:百度辅助产品推广(贴吧、博客、知道、百度)、对搜索引擎进行优化、搜索引擎的登录、撰写软文、即时聊天工具推广、论坛发帖、撰写博客、邮件推广、登陆导航类网站、与其它网站建立友情链接、广告互换、加入网络广告联盟、制造网上新事件。

运营的年终总结篇5

转眼之间,20xx年已接近了尾声,回顾过去的xx个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成绩不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。

下面简要概述一20xx年的几个工作重点:

一、参与大型特卖活动

亲身参与部门组织的某大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参与销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有:

1)开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总前一日的销售情况,清楚地告知每位员工销售的完成情况;

2)抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发现后及时指出及时整改,并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚;

3)做好货品陈列与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈列面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,如果有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品;

4)加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。

二、当好主管的好助手

本季度的工作重点是协助主管管理小组,具体工作有:

1)深入营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者,只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题,及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化,避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。

2)标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜十分频繁,但是漏标、少标的情况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确,字迹清晰,标示醒目,如有缺失,要求营业员立即申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位;

3)向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提高自身的业务水平。

三、主动学习

只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充实,理论知识是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。20xx年工作的小结,我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会,请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。

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